柏明顿AI赋能组织变革实战研修班讲什么？两天十节课程大纲与导师介绍

AI赋能组织变革实战研修班是柏明顿将AI工具与阿米巴经营结合的课程。简章将课程定位为“组织重构＋AI经营＋阿米巴落地”的沉浸式实战研修。以下按简章整理课程大纲与导师信息。

两天十节课程大纲

第一天：如何应用AI进行战略解码；如何应用AI进行组织设计；如何应用AI进行阿米巴组织划分；如何应用AI设计阿米巴配套机制；晚上为实操点评与互动答疑。

第二天：如何应用AI建立各巴收支科目；如何应用AI进行费用分摊；AI如何赋能内部交易定价及交易规则；如何应用AI来制订各巴的经营目标；赋能经营分析与持续改进；AI赋能绩效评价与精准激励。

课程形式

简章将课程特色概括为：讲系统全貌、操作干货与咨询实例，不讲知识片段、空洞理论与名企故事。

简章列示的导师

胡八一：柏明顿咨询董事长、首席顾问，著有《人人成为经营者》《9D股权激励》《三三制薪酬设计》等经管类图书。

鞠宪钢：柏明顿高级副总裁、首席数字专家，主要研究阿米巴经营、预算绩效、经营会计、数字化软件与成本管控。

班期、地点与费用

简章列示的班期为2026年6月13日—14日，地点上海，学费6800元，学制2天，该期已结束。后续是否开班、时间与地点，请向招生老师确认。

常见问题

问：这门课和分算奖课程有什么关系？

答：课程内容同样围绕阿米巴的组织划分、核算与激励，侧重用AI工具辅助完成这些环节。

问：适合什么人参加？

答：简章列出的对象包括老板、董事长、总经理及财务、人力、企管、生产、数字化等部门负责人与事业部一把手。

问：需要提前准备什么？

答：建议整理企业组织架构、核算口径与主要协同难点，便于课堂演练时结合自身情况。

如何获取招生简章与课表

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

微信：pxbbaoming

详细招生简章、课表与报名安排，可联系程老师索取。了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。