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PMT · 柏明顿管理咨询集团

从经营问题,
走向行动方案。

围绕组织、核算与激励,
学习阿米巴经营与企业降本增效的方法。

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柏明顿中国式阿米巴经营专题培训现场
柏明顿为工商联开展中国式阿米巴经营专题培训的课堂现场

柏明顿管理咨询集团

据柏明顿官方介绍,柏明顿管理咨询集团成立于2000年9月,从解决企业“人”的问题出发,帮助企业解决经营管理难题,开创中国式阿米巴经营模式,专注阿米巴经营落地。

课程方向:阿米巴经营、分算奖、全面降本、AI组织变革。

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柏明顿经营管理课程

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以上为来源简章所列地点、费用和学制,当期班期与报名安排请向程老师确认。

经营难题,从哪里开始梳理?

组织怎么划,经营账怎么算?从经营单元划分、内部交易到核算与激励,系统了解“分、算、奖”之间的联系,可了解增收降本分算奖课程与数字阿米巴方案班。

成本压力,如何落实到经营分析?梳理费用分摊、价值核算、经营目标与奖励机制,全面降本课程原方案还安排标杆参访。

组织变革,如何让团队一起参与?AI组织变革课程围绕战略解码、组织设计和经营分析展开;咨询式内训则面向企业团队。学习本身不等同于经营结果保证,请结合企业情况选择。

选课前,先了解这些

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