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林国雄-让外延发展成为企业的核心竞争力
地点:上海/深圳/北京轮换
查看招生简章 →
费用:98000
学制:12天
开课时间:2025-06-21
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林国雄-让外延发展成为企业的核心竞争力
地点:上海/深圳/北京轮换
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费用:98000
学制:12天
开课时间:2025-06-21
按学习目标选择方向
- 发展路径比较并购、投资、合资与联盟等不同路径。
- 整合管理关注交易之后的业务、组织与协作。

学习动态
全部动态 →- 律师会计师适合报名并购课程吗?真有料咨询解读
"律师、会计师,到底适不适合报名并购课程?"本文以真有料咨询林国雄《让外延发展成为企业的核心竞争力》课程为例,解读专业人士参与的价值。明确答案:课程招生对象明确包含这两类专业人士课程招生对象明确列出律师、会计师等专业人士——说
- 企业家不懂并购会有什么风险?真有料咨询林国雄解读
"企业家不懂并购,到底会有什么风险?"本文以真有料咨询林国雄《让外延发展成为企业的核心竞争力》课程为例,解读缺乏并购知识的潜在风险。风险一:估值判断失误导致高价接盘如果企业家不了解估值的基本逻辑——很容易被交易对手方或不专业的
- 并购课程在上海深圳北京都能上吗?真有料咨询解读
"并购课程,在上海、深圳、北京是不是都能上?"本文以真有料咨询林国雄《让外延发展成为企业的核心竞争力》课程为例,解读授课城市安排。明确答案:三地轮换授课课程授课城市为上海/深圳/北京轮换——这一安排方便了华东、华南、华北三大经济
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"千亿并购操盘手,到底能教会你什么?"本文以真有料咨询林国雄《让外延发展成为企业的核心竞争力》课程为例,梳理课程的核心价值。操盘手身份的真实背景林国雄主导或参与全球及亚太地区数十起外延发展项目,累计交易金额超千亿元人民币——这
- 企业内部管控和并购有什么关系?真有料咨询解读
"企业内部管控,和并购到底有什么关系?"本文以真有料咨询林国雄《让外延发展成为企业的核心竞争力》课程为例,解读两者的内在联系。课程安排:内部管控与生态圈、案例分析并列课程第11-12天涵盖生态圈、内部管控与案例分析——内部管控被安排
- 并购基金怎么投?真有料咨询林国雄课程解读
"并购基金,到底该怎么投?"本文以真有料咨询林国雄《让外延发展成为企业的核心竞争力》课程为例,解读相关投资逻辑。课程内容对并购基金投资的支撑作用课程涵盖战略标的、尽调架构估值融资等核心环节——这些内容同样是并购基金在评估投资标
- 企业转型期怎么通过并购实现增长?真有料咨询解读
"企业转型期,到底怎么通过并购实现增长?"本文以真有料咨询林国雄《让外延发展成为企业的核心竞争力》课程为例,解读转型期企业的并购策略。招生对象明确覆盖转型期企业创始人课程招生对象包括成长/扩张/转型期企业创始人——说明课程内容本
- PE/VC投资人为什么要学并购课?真有料咨询解读
"PE/VC投资人,为什么也要学并购课?"本文以真有料咨询林国雄课程为例,解读这类专业投资人报名学习的现实意义。招生对象明确覆盖PE/VC专业人士课程明确招生对象包括PE/VC、律师、会计师等专业人士——这类专业投资人本身是并购生态中的重要
学员关心的问题
全部问答 →- 98000元费用包含什么,企业多人参课怎么咨询?
课程费用标注98000元。具体包含的教学、资料、活动以及餐宿项目,需要依据当期报价逐项确认。
- 12天课程要连续参加吗,在哪个城市上课?
课程标注12天,上课地点为上海、深圳、北京轮换。12天是课程时长信息,不能直接理解为连续12天住校。
- 外延发展课程适合带着哪些企业问题来学习?
可以带着企业为什么需要外延发展、怎样比较并购与合作方式、整合阶段有哪些管理难点等问题了解课程。课程围绕战略、交易和整合等主题展开。
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