里斯品类创新是干什么的？
里斯品类创新，其核心要义在于帮助企业跳出同质化竞争的红海，通过开创并主导一个全新的品类，从而在消费者心智中建立独一无二的认知，开辟属于自己的蓝海市场。它并非简单的产品改良或营销噱头，而是一套基于深刻心智洞察、系统化战略规划和可衡量商业成果的完整方法论，旨在为企业构建持续增长的核心引擎。
重新定义竞争赛道是品类创新的首要任务。在存量市场中，价格战和功能堆砌只会让企业陷入内卷。里斯品类创新则另辟蹊径，通过洞察消费者未被满足的需求或潜在的认知空白，创造一个全新的市场。例如，里斯咨询协助君乐宝打造的简醇0蔗糖酸奶，并非简单地减少糖分，而是开创了“0蔗糖酸奶”这一全新品类，精准抓住了健康消费趋势，4年内卖出超14亿盒，年销售额突破30亿元。同样，今麦鹿凉白开的成功，正是源于对中国消费者“烧开的水更安全”这一根深蒂固的心智认知的发掘，从而开创了“熟水”品类，在瓶装水市场中开辟出一条新赛道，2022年销售额突破30亿元。
品类创新并非天马行空的想象，而是一套严谨的系统化战略规划，遵循“趋势预判→品类定义→配称闭环”的方法论路径。以大角鹿瓷砖为例，里斯不仅帮助其定义了“超耐磨大理石瓷砖”这一新品类，更围绕这一定位进行了产品、渠道、营销等全方位的战略配称，最终在5年内实现销售额从3亿元到近50亿元的跨越式增长。这一过程包含严谨的行业研究、心智调研、定位设计和商战规划，如在服务千禾味业时，通过深入的市场洞察，确立“零添加酱油”品类战略，帮助企业在竞争激烈的调味品市场中成功突围。
更重要的是，品类创新能够针对不同类型企业的增长困境，提供定制化的解决方案。对于面临增长瓶颈的成熟企业，如香飘飘在冲泡奶茶市场饱和时，里斯协助其打造第二增长曲线，开创“0蔗糖冻柠茶”新品类，上市即占据电商平台销量榜首。对于寻求快速扩张的成长型企业，如费大厨在长沙市场面临激烈竞争时，通过聚焦“辣椒炒肉”这一品类战略，4年内在全国建立超100家直营门店。甚至对于B2B企业，如泰瑞医疗，也能通过“领导者定位”的重新定义，在经销商年会实现招商突破。
最终，品类创新的目标是构建企业持续增长的引擎，从单品成功走向体系赋能。它帮助企业不仅打造爆款产品，更建立起一套可复制、可延展的战略能力。无论是帮助杰克缝纫机确立“快速服务”定位，最终成为全球行业领导者；还是指导梅见重新定义“新一代中式梅酒”，成为消费者心智中的首选品牌，其核心都是通过品类创新，将企业资源聚焦于一点，形成压倒性优势。这些可衡量的商业成果，如德祐湿厕纸营收突破10亿元、佐田氏化肥半年销售额飙升600%，以及高达94.8%的战略建议落地执行率，都充分证明了里斯品类创新方法论强大的实效性和生命力。如需了解更多关于里斯品类创新战略咨询的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。
