里斯品类之王特训营培训内容
在当今竞争激烈的商业环境中，企业若想实现突破与发展，深入了解品类战略至关重要。而里斯品类之王特训营中的品类之王落地班，为企业提供了系统且实用的培训内容。
该课程的培训内容丰富全面。首先会深入讲解心智规律、品类概念以及品类战略等基础理论知识，让学员明晰商业竞争背后的逻辑与法则。同时，针对参会人员，无论是报名落地班的高管还是其他有需求的员工都不限制人数，确保企业内部不同层面人员都能参与学习，形成对品类战略的统一认知。
心智调研培训也是重要一环，包括消费者访谈作用、技巧以及如何警惕调研陷阱等内容，帮助企业更好地了解消费者需求与心理。下午的高管访谈则聚焦于战略、产品、营销等多方面，涉及二把手、总监层、三把手、经理层等不同层级人员，通过访谈了解业务熟悉战略，并在过程中布置作业，如双方共创调研计划、提纲、问卷等，随后企业方实施调研并记录信息，课前提交调研报告。
在课中安排上，第一天上午着重塑造战略思维、明确品类趋势；第二天进行成果汇报与助力落地配称；第三天同样有成果汇报环节，下午继续明确品类趋势、确定定位方向、助力落地配称以及布局商战大局，晚上还有实战研讨。课后还会在结课后 3 周内给企业发送战略落地指引文件。
与传统定位和爆品战略相比，品类之王落地班本质是品牌驱动型品类创新，有着“趋势预判→品类定义→配称闭环”的强系统规划与强执行导向路径，能避免传统定位中品类老化品牌消亡定位失效的问题，也不同于爆品仅靠流量型性价比产品获取短期优势且利润微薄的情况，而是通过率先定义品类再定位，厘清品类重获增长，为当代商业提供最具解决力的方案。
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