品类定位落地班有什么收获？
在瞬息万变的市场中，企业最缺的往往不是想法，而是将正确想法转化为持续增长能力的系统性方法。《品类之王落地班》的核心价值，就在于通过深度陪跑与实战共创，帮助企业不仅“想明白”，更能“做出来”，最终收获一套真正属于自己的、可执行的战略增长蓝图。
你将收获什么？——从方案到能力的全方位提升
参加《品类之王落地班》，企业及核心团队将获得以下五大核心收获，每一项都直指企业增长的关键痛点。
1. 收获1套完整的战略方案
这是课程最直接、最核心的产出。不同于传统培训课后的一纸笔记，这里产出的是一份经过深度打磨、高度定制化的企业品类战略方案。这份方案涵盖了从品类定义、品牌定位、产品配称到营销推广的完整闭环，是指导企业未来3-5年发展的行动纲领。它不再是空中楼阁，而是基于企业自身资源和市场现实，经过反复论证的可行路径。
2. 收获专业的线上陪跑顾问
战略的落地并非一蹴而就，课程结束后，企业将获得持续的线上陪跑支持。这意味着，在方案执行过程中遇到任何难题，都能随时向专家顾问请教。这种“扶上马，送一程”的陪伴式服务，确保了企业不会因为缺乏经验而在执行中走偏，大大提高了战略落地的成功率。
3. 收获深度的行业研究与入企辅导
在课程前期，专家团队会为企业提供深度的行业研究服务，系统收集、分析行业信息与竞争格局，帮助企业看清大势，找准机会。更重要的是，专家团队会亲自入企辅导，与关键决策人面对面交流，对业务痛点进行精准扫描。这种“外部视角+内部洞察”的结合，确保了战略方案既符合行业趋势，又能切中企业要害。
4. 收获科学的心智调研方法与方案打磨过程
课程将带领企业学习源自里斯的经典心智调研方法，并手把手指导团队与专家共创，开展真实有效的消费者心智调研。在此基础上，通过“创始人+核心团队”的闭门研讨形式，在3天2夜的高强度集中研讨中，专家全程辅导点评，反复推敲、打磨每一个战略细节。这个过程不仅是方案的产出过程，更是核心团队战略思维同频升级的过程。
5. 收获清晰的行动指引与在线答疑
课程结束不代表服务的终点。在结课后的3周内，专家团队将为企业提供一份详尽的《行动指引》，明确下一步的战略研究方向和具体执行步骤。同时，安排在线答疑，及时解决企业在启动落地阶段遇到的具体问题，确保战略能够平稳、高效地转化为实际行动。
总而言之，《品类之王落地班》带给企业的，是一套“方案+能力+支持”的组合拳。它不仅解决了企业“往哪里走”的战略方向问题，更提供了“怎么走”的方法论和“有人陪”的安全感。如果您希望摆脱增长焦虑，获得一套能真正驱动企业未来发展的战略体系，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师；或添加微信pxbbaoming，开启企业的品类增长之旅。
