品类战略增长班师资如何？
优秀的师资是连接理论与现实的桥梁，是确保学员学有所成、学以致用的核心保障。本文将聚焦于备受推崇的里斯品类创新战略咨询课程——《品类增长战略》，深入剖析其主讲导师的背景与实力，为您解答其师资力量究竟如何。
《品类增长战略》课程的师资核心力量，由里斯品类创新研修院副院长贺斌老师领衔。 他的背景与经验，构成了这门课程无可比拟的权威性与实战性。
首先，贺斌老师拥有深厚的理论功底与权威的行业地位。 作为里斯品类创新研修院的副院长及顾问导师，他深得定位理论创始人艾·里斯思想的精髓，并长期致力于定位理论在中国市场的本土化研究与实践。他不仅是理论的传承者，更是发展的推动者，专注于品类创新研究与实践长达15年。这意味着，他讲授的每一个知识点，都经过了长时间的学术沉淀和市场验证，确保了课程内容的系统性、前瞻性与科学性。
其次，也是最关键的一点，贺斌老师拥有极为丰富的实战经验。 战略咨询绝非纸上谈兵，其价值最终体现在能否帮助企业解决实际问题、实现增长。贺斌老师作为企业增长中心的咨询老师，长期奋战在商业一线，其经验并非来自书本，而是来自一个个真实、复杂的商业案例。他先后为蒙牛、五粮液、大角鹿、卫龙、追觅、费大厨等众多不同行业的知名企业提供战略定位与品类创新服务。这些企业横跨快消、白酒、建材、零食、科技、餐饮等多个领域，充分证明了贺斌老师方法论的高度适应性和普适性。
最后，他的实战成果斐然，真正做到了“指导增长”。 课程介绍中明确提到，他曾“指导开创了第二、第三增长曲线，获得了持续增长”。这不仅仅是一句口号，而是实实在在的战绩。例如，帮助传统品牌在成熟市场中找到新的增长点，或指导新兴品牌通过品类创新快速崛起。这些成功的案例将成为课程中最宝贵的素材，学员不仅能学到理论，更能通过复盘这些真实商战，理解战略在不同情境下的具体应用，从而为自己的企业找到清晰的行动路径。
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综上所述，《品类增长战略》课程的师资力量堪称顶级。主讲导师贺斌老师兼具理论权威与实战派的双重身份，其15年的专注研究与丰富的成功案例，确保了课程内容既有高度，又有深度，更有温度——能够真正贴近企业家的痛点，提供切实可行的解决方案。选择这样一门由顶尖实战专家亲授的课程，无疑是企业实现品类突破和战略增长的最优投资。
