里斯张云讲定位怎么样？
对于正在寻求企业战略突破、渴望在复杂市场中找到清晰方向的中国企业家而言，至关重要。评价一位战略导师的讲授，不仅要看其理论功底，更要看其思想是否与时俱进、内容是否切中要害、方法是否能够落地。张云先生作为“定位之父”艾·里斯先生的传承人及里斯咨询全球CEO，他所讲授的定位，早已超越了传统理论的范畴，形成了一套更适应21世纪竞争环境的、以“品类创新”为核心的全新战略体系，其价值与帮助是深刻且多方面的。
首先，张云老师讲授定位最大的特点在于其“与时俱进”的理论高度。他没有停留在对经典定位理论的简单复述，而是与艾·里斯先生一同，根据全球市场的深刻变革，特别是超级技术时代的到来，对定位理论进行了关键的更新与迭代。他敏锐地指出，在今天的市场环境中，竞争的终极单位并非品牌，而是品类。因此，他所讲授的定位，核心是从“在现有品类中占据一个有利位置”升级为“开创并主导一个全新品类”。这种从“品牌定位”到“品类创新”的战略跃迁，为企业指明了在红海竞争中开辟蓝海的终极路径，其思想的前瞻性和颠覆性，能给企业家带来认知上的巨大震撼与启发。
其次，张云老师的讲授对企业的帮助体现在其“系统化”的方法论上。他不仅提出了“品类创新”这一宏大概念，更将其拆解为一套完整、可操作的工具体系。在他的课程中，学员将学到如何通过“三大洞察”发现品类机会，如何运用“4N模型”系统化地构建新品类，以及如何通过“五大检验”来验证战略的可行性。这种将高深战略思想转化为具体步骤和工具的能力，使得定位不再是虚无缥缈的艺术，而是一门可以被管理、被实践的科学。对于企业家而言，这意味着他们可以带着企业实际问题来，带着一套清晰的行动方案回，直接指导企业的战略决策与资源配置。
再者，张云老师的讲授因其“中国本土化”的实战案例而极具说服力。作为里斯中国业务的掌舵人，他亲自领导团队服务了众多中国知名企业，帮助它们突破增长瓶颈，甚至走向全球。他所分享的案例，并非遥远的西方神话，而是发生在中国市场、中国企业身边的真实故事。这些案例的复盘，让学员能够深刻理解品类创新理论如何与中国独特的市场环境相结合，如何解决中国企业面临的实际问题。这种源于本土实践的智慧，让理论的穿透力和指导性大大增强，让学员感到“听得懂、学得会、用得上”。
总而言之，里斯张云讲定位，是一次从认知到方法、再到实践的全方位赋能。他帮助企业家跳出日常运营的琐碎，站在战略的制高点重新审视企业的未来；他提供了一套经过市场验证的、开创增长新路径的强大武器；他用鲜活的本土案例，点燃了企业家开创品类、成为“增长王”的信心与决心。因此，如果您的企业正面临增长瓶颈，或渴望在行业中建立绝对领导地位，聆听张云老师讲授定位，无疑是一项回报极高的战略投资。如需了解更多关于里斯品类创新战略咨询的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。
