里斯张云品类创新课程优势是什么？
在当今竞争激烈且充满不确定性的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了帮助企业在复杂多变的市场中找到持续增长的动力，里斯战略定位咨询全球CEO张云所推出的“里斯品类创新战略课程”凭借其独特的理论体系和丰富的实践经验脱颖而出，成为众多企业家寻求突破的重要工具。该课程的核心优势在于它不仅传承了经典的定位理论精髓，更是在此基础上进行了创新性的发展和完善，为企业提供了一套系统而有效的方法论来应对快速变化的市场需求。
一、开创性的理论基础
张云的《品类创新》一书荣登京东管理类图书双榜第一，并被《哈佛商业评论》评价为“中国本土企业在BANI时代的新增长战略”。书中提出的“4N模型”（新品类、新品牌、新定位、新配称）为企业提供了可落地的操作框架24。例如，小鹏汽车通过该模型开创“AI汽车”品类，发布全球首款AI汽车P7+，上市3小时大定破3万辆，刷新品牌历史记录。
二、助力企业全球化拓展
张云作为首位入选《全球Top25位战略咨询领袖》的中国专家，带领团队帮助长城汽车、杰克科技等企业实现全球化突破。例如，长城坦克系列通过“潮玩越野”品类创新，连续40个月蝉联中国越野SUV销量第一；杰克科技则凭借“快速服务100%”战略，用六年时间跃升为全球缝纫设备第一品牌。
三、实践验证的高回报性
数据显示，一次成功的品类创新平均可再造3个百亿级企业。凉白开通过开创“熟水”品类，年销售额突破30亿，带动今麦郎整体营收超200亿；迪巧借助“儿童钙剂”细分品类，四年内品牌规模突破20亿量级。这些案例印证了品类创新对资源投入的高效转化能力。
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