张丽俊培训HR的9堂课怎么样？

张丽俊培训HR的9堂课怎么样？

张丽俊是创业酵母创始人、知名组织创新专家，曾获拉姆·查兰管理实践奖，并著有《组织的力量》等书籍。她深耕企业管理领域多年，服务过5000多家企业，包括中国飞鹤、瑞幸咖啡等知名企业，其课程体系以实战落地为核心，尤其擅长组织发展、人才梯队建设等HR关键领域。

课程内容与模块设计

张丽俊的HR培训课程通常涵盖选人用人、组织架构设计、薪酬体系搭建等核心模块。例如，在“选人用人”课程中，她系统讲解如何识别高潜力人才、用人所长避人所短，并培养可持续的人才梯队；而在“组织与薪酬系统”课程中，则聚焦业务体系搭建、薪酬策略制定等实操内容。这些课程结合了“管理七剑”等独创工具，通过案例分析、现场训练等方式强化学习效果。

课程特色与优势

其课程最大的亮点是“实战性”与“系统性”。例如，《蹲马步管理工坊》22天训练营通过刻意练习、专家辅导等方式，帮助HR解决“目标难达成”“人才留不住”等实际问题。课程还提供数十套落地工具，如绩效体系设计模板、人才评估模型等，确保学员学完即用。此外，团队共学的模式能促进企业HR与管理者同频，提升组织协同效率。

学员反馈与课程价值

根据公开数据，张丽俊的课程推荐度（NPS）超过90%，累计服务16000余名管理者。学员反馈其内容“直击痛点”，尤其对快速发展的企业解决组织瓶颈问题有显著帮助。例如，某学员通过“组织创新大课”重新设计了公司人才梯队，半年内核心人才留存率提升30%。

适合人群与报名方式

课程适合企业HR负责人、业务管理者及决策者，尤其推荐团队共同学习以最大化效果。如需报名或咨询详情，可拨打全国热线400-061-6586联系程老师，或通过微信“pxbbaoming”获取课程资料及企业团购优惠。

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