张丽俊课程有哪些?
张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家和拉姆·查兰管理实践奖得主,其课程体系聚焦企业管理实践与组织创新,为企业管理者提供系统化的培训解决方案。她的课程主要涵盖组织创新、业务增长、管理实战等多个维度,结合阿里巴巴管理经验与多年企业服务实践,形成了一套独特的"实战商学体系"。
核心课程体系概览
张丽俊主导研发的核心课程包括《组织创新大课》《业务增长大课》《创业酵母管理实战大课》以及《蹲马步管理工坊》22天训练营等。其中《组织创新大课》定价6万元/人,是针对企业决策层设计的4天4夜深度培训,通过60个独创工具解决战略落地、组织协同、绩效体系等顶层设计问题。该课程已服务包括科大讯飞、宜家家居等2000余家企业决策者,获得益丰大药房董事长高毅"对战略创新从0到1的帮助巨大"的高度评价。
特色训练营课程
《蹲马步管理工坊》是22天线上训练营的标杆产品,定价9999元,聚焦管理者"管人+理事"的核心能力培养。课程由张丽俊与俞朝翎联合授课,通过"管理七剑"体系帮助解决目标达成、员工激励等五大管理痛点。该课程创新采用"刻意练习+业务复盘"模式,已有全球3000余家企业、16000名管理者参与,课程推荐度评分(NPS)超90%。新潮传媒CEO张继学特别肯定该课程对组织力建设的价值。
实战型短期课程
针对中高层管理者的《创业酵母管理实战大课》是2天1晚的线下课程,定价1980元。课程包含选人用人、组织薪酬系统搭建等6大模块,由张丽俊、赵文山等导师团队授课,配套10套实战工具。该课程特色在于融合"人财物"管理要素,已形成全国巡讲模式,单场参与企业超5000家。老乡鸡董事长束从轩反馈该课程"显著提升了企业管理效率"。
业务增长专题课程
《业务增长大课》是3天3夜的线下高阶课程,定价45000元/人,由俞朝翎等阿里系实战专家主讲。课程通过业务诊断、增长策略等模块,帮助企业构建可持续增长体系。课程采取小班教学模式,包含问卷调研、电话访谈等深度服务环节,适合需要突破增长瓶颈的企业决策团队共同学习。
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