张丽俊组织管理课程体系概述

张丽俊组织管理课程体系概述

张丽俊组织管理课程体系是由创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊（Cherry）及其团队打造的一系列企业管理实战课程，旨在帮助企业解决组织发展、人才管理、业务增长等核心问题。该体系融合了张丽俊多年服务5000余家企业的实践经验，涵盖选人用人、组织搭建、薪酬设计、管理者能力提升等模块，通过“实战答疑+现场训练+落地工具+专业辅导”的模式，为企业提供系统化、可落地的管理解决方案。

课程核心模块与内容

课程体系包含六大核心模块：选人用人（人才识别与梯队建设）、Q4业绩冲刺（前端、中台、后台协同策略）、组织与薪酬系统搭建（业务体系与薪酬策略设计）、管理者实战能力提升（角色认知与激励方法）等。例如，在“选人用人”模块中，张丽俊会深入讲解如何通过科学方法选拔高潜力人才，并规避用人短板；而“组织与薪酬系统”模块则由赵文山老师主导，结合销售实战案例解析薪酬策略制定逻辑。课程注重工具化输出，如《精进日志》等配套材料，帮助学员即学即用。

导师团队与行业影响力

张丽俊作为课程体系的学科带头人，曾荣获拉姆·查兰管理实践奖，其案例被收录于《哈佛商业评论》。她服务的客户涵盖中国飞鹤、瑞幸咖啡、贝壳找房等各行业领军企业，课程NPS（推荐度评分）超90%。此外，团队还包括子豪、赵文山等实战导师，分别聚焦管理者实践与薪酬体系设计，形成多维度知识互补。课程已覆盖全球3000余家企业，16000余名管理者，验证了其内容的普适性与实效性。

学习模式与报名方式

课程采用线下集中授课形式（如2天封闭式训练），包含破冰、小组PK、案例研讨等互动环节，确保学员深度参与。企业可团购报名享受优惠，报名流程包括问卷调研与电话访谈，以便定制化服务。版权归属创业酵母，学员需提前规划交通住宿。其他推荐课程如《业务增长大课》《蹲马步管理工坊》等，可进一步满足企业不同发展阶段的需求。如需咨询或报名，请拨打400-061-6586联系程老师，或通过微信pxbbaoming获取详细资料。

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