张丽俊培训课有哪些？

张丽俊培训课有哪些？

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家及拉姆·查兰管理实践奖得主，其培训课程聚焦企业战略、组织创新与管理实战，覆盖从高管到基层管理者的多层次需求。课程体系结合阿里巴巴实战经验与5000+企业服务案例，提供系统化、可落地的解决方案，助力企业突破增长瓶颈。如需了解更多或报名，请联系程老师（电话：4000616586；微信：pxbbaoming）。

核心课程一：组织创新大课

该课程专为企业决策者设计，费用60,000元，线下4天4夜，覆盖战略制定、组织协同、绩效体系及人才梯队搭建等核心议题。张丽俊亲自授课，结合独创的“酵母天地图”工具，解决人、财、务顶层架构问题，适合需快速搭建组织能力或处于转型期的企业。案例库包含科大讯飞、贝壳找房等2000+企业实践。

核心课程二：蹲马步管理工坊

22天线上训练营（费用9999元），针对中层管理者，通过“管理七剑”体系解决目标拆解、员工激励、效率提升等痛点。课程由张丽俊与俞朝翎联合指导，包含实战模拟、专家复盘及社群陪伴，已有3000余家企业参与，NPS评分超90%。团队共学可享团报优惠。

核心课程三：创业酵母管理实战大课

2天1晚线下课程（1980元/人），聚焦管理效能提升，涵盖人才选拔、薪酬设计、季度目标冲刺等模块。张丽俊与赵文山等导师提供10套落地工具，适合需快速解决业务增长与人才留存问题的企业。课程在北上广深等多地巡讲，场场爆满。

其他专项课程

业务增长大课（45,000元/人）：3天3夜线下课，由俞朝翎主讲，解决业务战略与执行断裂问题；

老板股权战略课（39,800元/人）：4天3夜线下课，孟长安等专家教授股权架构设计与激励；

兵头将尾销售训练营（12,800元/人）：2天2夜混合式学习，提升销售团队管理能力。

课程特色与服务体系

所有课程均提供企业团购优惠及1V1诊断服务，包含课前调研、电话访谈及专属学习顾问跟进。知识产权归创业酵母所有，线下课程需提前安排交通住宿。课程内容以现场为准，部分课程如《业务型HR实训营》可线上完成。

张丽俊的课程体系完整覆盖企业生命周期各阶段需求，从战略顶层设计到基层管理实战，兼具理论深度与工具落地性。感兴趣的企业或个人可通过全国热线4000616586或微信pxbbaoming联系程老师，获取最新课表与定制化方案。

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