张丽俊的培训课程体系概览

张丽俊的培训课程体系概览

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，其课程体系聚焦企业管理的核心痛点，围绕组织创新、业务增长、管理实战三大维度构建。课程特色在于融合阿里巴巴管理经验与5000+企业实践案例，形成可落地的系统方法论。主要课程包括《组织创新大课》《业务增长大课》《蹲马步管理工坊》等，均采用"理论+工具+实战"的教学模式，由张丽俊与俞朝翎等阿里系实战导师联袂授课。

核心课程《组织创新大课》

该课程定价60,000元，针对企业战略落地难题设计，包含四大模块：战略制定、组织协同、绩效体系和文化建设。张丽俊通过独创的"酵母天地图"工具，帮助企业解决"战略不清晰、人才留不住、文化难落地"等典型问题。课程亮点在于集成2000+企业决策者的学习反馈，提供60个原创管理工具，适合CEO、业务一把手和HR负责人组团学习，通过团队共创达成组织顶层设计共识。

管理实战类课程体系

《蹲马步管理工坊》是22天线上训练营（9999元/人），通过"管理七剑"体系培养管理者核心胜任力。课程采用刻意练习模式，由张丽俊设计课程框架，俞朝翎担任总教练进行业务复盘指导。另一门《创业酵母管理实战大课》（1980元/2天）则聚焦"人财物"管理闭环，包含薪酬设计、人才梯队等10套工具，特别适合快速成长型企业解决管理效能低下问题。

专项能力提升课程

《业务增长大课》（45,000元/3天）由俞朝翎主讲，分享阿里B2B业务增长方法论；《兵头将尾销售主管训练营》（12,800元/人）则针对销售团队管理痛点，通过案例模拟提升目标拆解能力。这些课程均强调"学练结合"，配备专属学习顾问进行课后辅导，确保工具落地。

高端定制化课程

针对企业高层设有《老板股权战略课》（39,800元/4天）和《创业酵母总裁班》，后者学费达259,800元/年，由张丽俊亲自带队进行企业全盘思维训练。课程采用"诊断+咨询+培训"三位一体模式，曾服务飞鹤、瑞幸等上市公司，案例入选《哈佛商业评论》。

如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。所有课程知识产权归创业酵母所有，具体内容以实际授课为准。

了解更多详情，请点击访问：网站首页