创业酵母管理实战大课：系统管理课让管理者少走5年弯路，40岁前必须掌握的管理力

创业酵母｜战略落地专家｜张丽俊系统管理课程

管理，是一门需要系统学习的技能。可惜的是，绝大多数管理者都是被赶鸭子上架的——因为业务做得好，所以被提拔为管理者；因为技术强，所以被任命为技术负责人。但从来没有人告诉他们：管理是一门独立的技能，和他们擅长的业务能力完全不同。

一、管理工坊三大模块：系统学习管理

模块一：管理基础重塑

管理者最常犯的错误，是把"管人"等同于"管事"。但真正有效的管理，是通过管事来实现管人，通过激发人的潜能来实现业绩目标。课程帮助管理者建立正确的管理认知，理解管理的本质是激发而非控制。

模块二：核心管理技能

从目标设定到绩效反馈，从授权委托到团队激励，从沟通表达到冲突处理——管理实战大课覆盖管理者最核心的日常技能，每个技能都有具体的工具和方法，而非空洞的理论。

模块三：管理实战演练

课程采用案例教学+实战演练的模式，学员带着真实的管理难题来，在讲师的引导下进行现场拆解和方案制定。每一个管理工具，都会通过真实的场景进行反复练习，直到内化为本能。

二、借事修人、借假修真

张丽俊有一个著名的管理理念：借事修人、借假修真。管理的成长，不是在年度总结中体现的，而是在每天处理的一件件小事中积累的。一个好的管理者，会把每一次团队遇到的挑战，都当作修炼自己和团队的机会。

管理实战大课，正是这个理念的集中体现。课程不是简单地教授管理知识，而是帮助管理者建立一种持续修炼的管理习惯——这种习惯，才是管理者一生受用的核心能力。

三、22天 vs 一次性学习

很多管理课学完就忘，原因是缺乏持续练习和反馈。创业酵母管理实战大课采用独特的训练模式：通过22天的持续学习和实践，让管理习惯真正内化，而非停留在"听的时候激动"层面。

在这22天里，学员每天都会进行管理工具的实际运用，每周都有在线课程学习和领教答疑，课程结束后还会进行深度的管理复盘。

四、课程适合谁？

从业务骨干或技术专家晋升为管理者的"新手管理者"

有一定管理经验，但缺乏系统管理框架的"野路子管理者"

团队执行力差、带不动团队的中层管理者

希望系统提升管理能力、为职业发展铺路的管理者

企业管理层后备梯队人才