中国海洋大学研修班

核心要点青岛老板选海大EMBA的五个理由：985学府的品牌信任、鱼山校区的地缘便利、2600+校友的区域浓度、海洋特色的差异化视角、课程体系的完整覆盖青岛老板读EMBA，为什么口碑最好的是海大？

核心要点EMBA财务模块与会计课的根本差异：会计课教你记录过去（怎么记账），财务模块教你决策未来（钱怎么用）；EMBA财务的重心是经营判断力而非记账技能；海大EMBA财务模块专为企业家设计很多人一听财务课，脑子里浮现的是：借贷记账、科目明细、

核心要点女企业家读EMBA的三重价值：管理框架的系统搭建、同频圈层的深度链接、身份跃迁的学府背书；海大EMBA总裁班欢迎女性企业家与高管的加入女企业家比男企业家更忙：企业要管、家庭要顾、社会角色一个不能少。

核心要点EMBA校友网络的真实价值：资源对接（供应链与渠道的协同）、信息互通（行业动态与政策信号的一手来源）、信任合作（大额合作的信任成本极低）；海大EMBA2600+校友23个总裁班的网络很多人嘴上说读EMBA为了学习，心里想的是人脉。

核心要点海大EMBA总裁班的时间设计逻辑：每月3天（周五六日）集中授课、全年累计约30个学习日、18次课贯穿1年半；对经营者友好的时间结构让学习与生意两不误读EMBA最大的顾虑不是钱，是时间——生意怎么办？

核心要点总裁班国学课与大学国学课的根本差异：目的不同（管理应用vs学术研究）、方法不同（案例落地vs文献考据）、评价不同（能不能用vs对不对）；海大EMBA国学模块的管理应用导向同样是讲论语、讲道德管控，总裁班的国学课和大学的国学课有什么不

核心要点招人难留人难的根源：不是工资不够高，是组织的人才操作系统有bug；三个修复点：招聘画像精准化、激励机制体系化、成长通道透明化；海大EMBA人力模块招人难、留人更难——这是中小企业老板最头疼的事。

核心要点老板学财务的价值不是做会计，是建立经营判断力：资产负债表看家底、利润表看盈利质量、现金流量表看生死线；三表联读发现经营真相；海大EMBA财务模块老板需要懂财务吗？

学员通过一年半学习并修完规定全部课程后，颁发相应研修班或EMBA课程班结业证书，学员档案纳入中国海洋大学档案管理体系备查。

两门课程学制均为一年半，采用不脱产学习方式，每月集中强化授课三天（周五、周六、周日），包含三十天核心课程与六天升级课程，上课地点设在青岛中国海洋大学鱼山校区。

简章所列学习费用为49800元/人，费用包含报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费及拓展培训费。本栏展示的《中国海洋大学新商界高级管理人才研修班》与《中国海洋大学EMBA课程班》均围绕企业高层管理核心模块与升级课程设计，培养对