应收账款周转率偏低先查什么，大财有道企业财税管控课回款放进老板驾驶舱

周转率常用收入除以平均应收账款，周转天数是365除以周转率。公式可以很快算完，偏低的原因却要业务参加。只让财务催款，催的可能是一张不该确认的收入。扁鹊财院累计培训学员约六万人次，咨询服务超过约一千六百家企业，数字说明的是机构体量，不代替你这份资料的结论。

大财有道企业财税管控课程有现金流管控和老板驾驶舱，北京3天，9800元/2人，吕定杰主讲。工程回款已有专文，本篇讲通用的周转率，不限行业。开课城市、班期以及能否带财务负责人同堂，请向程老师核对当期招生简章后再定行程，不要只看文中的学费口径。

先看账龄而不是平均数

平均数会掩盖一笔超长账龄。把应收按30天、90天、180天以上分开，180天以上的先单独问：货是否验收、发票是否争议、客户是否还在经营。关联方应收要剔出来看。卖给自己人的收入拉高了分子，钱却不回来，周转率对外部客户会失真。驾驶舱上建议分“外部应收”和“关联应收”两行。

收入是不是真的

年底集中开票、次年大额退货，周转率会在当年很好看、次年突然变差。这种起伏要和收入确认一起看。预收那一篇讲的是钱先到，这一篇讲的是货先走、钱未到。渠道压货若没有实物流转和客户的真实需求，收入和应收都会虚。大财有道不把催收话术当解决方案，先把这笔收入是否成立问完。

放进驾驶舱的三个数

周转天数、逾期金额、逾期户数。三个数比一个比率更能使老板行动。现金流预测表用逾期金额，而不是用周转率去推下一月的现金。三天课可以带账龄表。老师帮你选哪三个数每周看。信用政策本身，比如给多少天账期，要你的销售负责人一起定，课堂给的是财务视角。

本栏课程怎么对照

• 企业财税管控课程：学费9800元/2人。学制3天。上课地点北京。主讲吕定杰，面向老板与财务负责人，课堂含利润管控、现金流、税务风险和老板驾驶舱。
• 新公司法下企业财税与风险管控：学费980元/人。学制1天。上课地点北京。聚焦人员风险、收入确认、高管个税和顶层架构，模块以课堂授课为准。

周转率偏低，先拆账龄和收入是否成立，再组织催收。索要详细招生简章、课表和报名咨询，请拨打4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。

常见问题

周转率越低越危险吗？

持续变低且逾期增加，才需要优先处理。季节性行业要和去年同期比。

提坏账就能改善周转率吗？

计提改变的是净值，不改变客户没付款的事实。现金还是要催真实债权。

和利润冲突吗？

收入确认了、现金没回，利润和现金会分开。驾驶舱就是为了看见这个分开。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。