一家新能源巨头和一家机车新秀为什么要放在一起看？标杆访学双样本对标课题
看到行程单的人常会问：赛力斯是千亿级的新能源汽车企业，张雪机车是成立两年、百人规模的机车公司，为什么要把它们安排在同一个访学项目里？
答案在"两条路径"
课程资料给出了清晰的说明：重庆两江新区聚集了中国智造最具代表性的两类样本——一类靠"超级工厂＋数智化"重构规模效率，一类靠"极致专注＋全栈自研"撕开国际垄断。赛力斯与华为跨界共创AITO问界，用一体化压铸、数字孪生与AI质检重写了汽车制造的质量与成本曲线；张雪机车成立两年即站上WSBK世界之巅，证明中小制造企业同样能靠核心技术与极致专注，在全球顶级赛场赢得话语权。
为什么这两条路径都值得看
第一，规模企业的答案。数智化转型怎么落地、超级工厂如何重构效率，对正在扩大产能或推进自动化的企业最有参考价值。第二，中小企业的答案。资源有限的情况下如何选定赛道、押注研发、做出品牌，对百人车间同样适用。第三，共同的底层逻辑。无论哪种体量，从"性价比"走向"技术话语权"是同一道题。第四，少走弯路。两条路各有一线操盘手讲决策过程、关键动作与避坑指南。
怎么找到自己的对标坐标
第一，先判断自己处在哪个阶段。是做规模效率，还是做技术突破？第二，选定主要参照。不必两头都学，先聚焦一类。第三，找可迁移的动作。比如某个流程、某个研发投入的节奏。第四，看差距而非看热闹。把对方的做法与自己的现状逐条对照。第五，形成改进清单。课程设有现场对标拆解与复盘环节，目标就是带走一份可落地的方案。
适合谁来了解
标杆访学：赛力斯汽车X张雪机车在重庆两江新区开展，时间为11月12-13日，学费6800元／人、10000元／2人，规模50人，面向制造业、汽车及零部件、智能制造、新能源、大消费等领域的企业创始人、董事长、总裁及核心决策层。
两种体量，两条路径，但总能找到适合自己的那一个坐标。
常见问题解答
Q：一家新能源巨头和一家机车新秀为什么要放在一起看？
A：两江新区聚集了中国智造的两类样本：赛力斯靠"超级工厂＋数智化"重构规模效率（一体化压铸、数字孪生、AI质检），张雪机车靠"极致专注＋全栈自研"撕开国际垄断。两种体量、两条路径，对应同一道题——从"性价比"走向"技术话语权"。
Q：怎么找到自己的对标坐标？
A：先判断自己处在做规模效率还是做技术突破的阶段，选定主要参照，找可迁移的具体动作，把对方做法与自身现状逐条对照，并借课程的对标拆解与复盘形成可落地的改进清单。
Q：怎么咨询课程？
A：可拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming，索取招生简章和课表。
报名联系人：程老师
联系电话：4000616586
微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。