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50人规模的访学同行的都是什么人?标杆访学同学价值课题

50人规模的访学同行的都是什么人?标杆访学同学价值课题

访学类项目常被忽略价值的一部分,是同行的人。一位参与者的原话很实在:"课上的内容记不住了,但同学的一句话,回来改了我一个流程。"

同行人群的构成

课程给出的学员画像很明确:制造业、汽车及零部件、智能制造、新能源、大消费等领域的企业创始人、董事长、总裁及核心决策层;正处在"从规模到技术"转型期、或正在做国产替代/品牌高端化/出海的企业决策者。规模限定50人。这意味着同行的多是能拍板的人,且面临的问题高度相似。

为什么这类同学更有价值

第一,处境相似。都在从规模走向技术的坎上,交流起来无需过多铺垫。第二,经验可直接参照。同规模企业解决某个问题的做法,往往比标杆企业的做法更容易迁移。第三,不涉及竞争顾虑。跨行业交流时,谈得更坦诚。第四,长期可用。课程强调"结交一批同频的企业家同道",关系可以在项目结束后延续。

怎么用好这两天的人脉

第一,早到一步。签到与开营仪式、欢迎晚宴(第一天16:00开始)是认识同学的最好时机。第二,主动自我介绍。用一句话说清自己的行业与当前最想解决的问题。第三,找对的人聊。不必广撒网,找一到三位处境接近的同学深入交流。第四,留下联系方式并及时跟进。第五,带着团队同行。课程设有10000元/2人的价格,结伴参训更利于之后的共同推进。

交流中容易忽略的机会

行程中的午餐、午休、转场等间隙(如12:00-13:30午餐与午休、13:30-14:00转场张雪机车)看似零散,却是自然建立联系的时间。把这些时间用起来,收获往往超出预期。

适合谁来了解

标杆访学:赛力斯汽车X张雪机车在重庆两江新区开展,时间为11月12-13日,学费6800元/人、10000元/2人,规模50人。具体班期与报名安排以官方课程页为准。

看标杆是向远处学,看同学是向近处学,两者都不能少。

常见问题解答

Q:50人规模的访学同行的都是什么人?

A:学员画像为制造业、汽车及零部件、智能制造、新能源、大消费等领域的企业创始人、董事长、总裁及核心决策层,以及正在做国产替代/品牌高端化/出海转型的决策者。处境相似、能拍板,交流无需过多铺垫。

Q:怎么用好这两天的人脉?

A:早到一步利用签到、开营仪式与欢迎晚宴认识同学,主动用一句话说清行业与当前问题,找一到三位处境接近的同学深入交流,留下联系方式及时跟进,并可结伴参训(课程设10000元/2人)。午餐、午休与转场间隙也是自然建立联系的好时机。

Q:怎么咨询课程?

A:可拨打报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming,索取招生简章和课表。

报名联系人:程老师

联系电话:4000616586

微信:pxbbaoming

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。