两天访学怎么保证回去能落地？标杆访学带走改进清单课题
"两天看下来很受触动，回去忙几天就忘了。"这是访学类课程最常见的遗憾。落地不靠一时激动，靠的是过程中的设计与事后的动作。
课程在流程上做了什么
行程本身的安排就带着转化意识：第一天以签到、领取学习包与开营仪式、欢迎晚宴开场，让学员先进入状态并建立联系；第二天上午参访赛力斯，紧接着是《智能制造与新质生产力—赛力斯数智化转型实践》的分享交流；下午转场张雪机车，参观生产一线后听《从维修作坊到WSBK世界冠军的国产机车突围之路》；最后安排学习复盘与结营仪式。看清—听懂—复盘，是一条完整链条。
自己可以怎么记录
第一，只记可动作的点。少记感叹，多记"某个流程可以怎么改"。第二，用问题串联。把所见对应到自己企业最痛的一环。第三，记下不懂的地方。分享环节和复盘时正好可以追问。第四，记录同行者的经验。50人的规模里，同学的做法往往比讲义更实用。第五，当晚整理。趁印象还新时把笔记结构化成清单。
回去之后的三个动作
第一，48小时内开一次内部分享会，把要点讲给团队。第二，从清单里挑一件最容易做的事先动手，做出小成果。第三，设定一个观察周期，回看效果并及时修正。课程强调"带走一份可落地的改进清单"，但清单要真正起作用，仍需要有人认领、有时间节点。
怎么把访学价值放到最大
第一，带着具体问题来。第二，带着能拍板的人来。决策者在场，回去推动才快。第三，带着团队来。课程设有10000元／2人的价格，正是鼓励结伴同行。第四，带着开放心态。既看大厂，也学新秀，重点在找到与自己匹配的部分。
适合谁来了解
标杆访学：赛力斯汽车X张雪机车在重庆两江新区开展，时间为11月12-13日，学费6800元／人、10000元／2人，规模50人。具体班期与报名安排以官方课程页为准。
访学的价值不在现场的热血，而在回去之后的那一件小事。
常见问题解答
Q：两天访学怎么保证回去能落地？
A：课程以"看清—听懂—复盘"链条设计：参访赛力斯后立即安排数智化转型实践分享，参访张雪机车后安排突围之路分享，最后有学习复盘与结营仪式。个人应只记可动作的点、用问题串联、当晚整理成清单。
Q：回去后该做什么？
A：48小时内开一次内部分享会、从清单里挑一件最容易做的事先动手、设定观察周期回看效果。清单要起作用仍需有人认领与时间节点。建议带着具体问题与能拍板的人同行，课程设有10000元／2人的价格鼓励结伴参训。
Q：怎么咨询课程？
A：可拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming，索取招生简章和课表。
报名联系人：程老师
联系电话：4000616586
微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。