先进制造商学院2026工业图强企业家精神活动：9月29日上海聚焦链主融通与具身智能研讨

制造企业的两个协同课题

当企业希望进入更大的产业生态时，往往同时面对两个问题：怎样理解央国企供应链的准入逻辑，怎样判断具身智能等新技术的真实落点。前者关乎合规、资质、协作与交付，后者涉及产业链位置、场景验证和资源连接。把这两类问题放到同一场交流中讨论，目的不是给出简单答案，而是帮助企业把机会、能力与行动路径看得更清楚。

链主融通要从规则与能力两端准备

融入链主企业和央国企供应链，不能只关注招标公告。采购决策链条、供应商分类、准入门槛、资质材料、资格审查、报价逻辑和履约评价，都是企业需要提前理解的环节。对民营企业而言，更重要的是把产品能力、质量体系、交付响应和长期协作意愿转化为可以被验证的合作基础。

交流环节将围绕大中小企业融通、采购规则与准入路径展开。企业可结合自身行业、客户结构和已有资质，提前梳理最需要确认的问题：哪些能力已经具备，哪些证明材料需要完善，哪些合作场景适合先从小范围验证开始。

具身智能的机会要回到具体场景

具身智能正在从技术讨论走向产业链协同。对制造企业来说，判断价值不能只看概念热度，而要结合整机、核心零部件、软件算法、数据、应用场景和服务能力，识别自己能参与哪一段。不同企业可能从产线作业、仓储物流、检测运维、柔性制造或行业解决方案等方向寻找入口。

活动将讨论具身智能的战略路径、产业链痛点与协作逻辑。与其急于追逐热点，不如先把企业的工艺、数据、客户场景和组织能力放进产业地图里，找到可验证、可迭代的第一步。

把交流变成下一步经营动作

闭门研讨的意义，在于让企业负责人带着真实问题进入讨论，再把观点带回经营现场。供应链融通可进一步形成资质准备、客户沟通和试点合作的清单；具身智能方向则可沉淀为场景筛选、伙伴评估和小规模验证的计划。每一家企业的基础不同，真正值得投入的，是与自身资源和阶段匹配的路径。

活动信息

活动计划于2026年9月29日17:00至19:00在上海黄浦区举行，面向民营企业创始人、董事长、总经理及技术负责人。链主融通与具身智能为两项协同研讨主题，现场安排及参与要求可能调整，以当期正式通知为准。