先进制造商学院

品质经营和增长之道本期先进制造总裁深修班以品质经营和增长之道为主题，旨在讨论如何理解品质经营逻辑、构建经营管理体系，并把品质优势转化为企业的增长动能。

制造企业的两个协同课题当企业希望进入更大的产业生态时，往往同时面对两个问题：怎样理解央国企供应链的准入逻辑，怎样判断具身智能等新技术的真实落点。

先进制造总裁深修班的招生对象里明确包含非制造业企业家和投资人，学习费用为498000元。花更高的费用读一个制造业课程到底值不值，取决于能不能看懂制造业的运行逻辑。

制造业的接班比一般行业更复杂，涉及技术团队、产线资产、老客户关系和地方政府关系。本文解读先进制造总裁深修班在企业家精神与传承模块的设计，以及学院为学员企业提供的接班支持安排。

工业黄埔和制造企业家大本营这两个称呼来自学员自己，说明这个圈层已经形成了口碑。本文从学院背景、学员结构和实际促成的产业合作三个角度，解析先进制造总裁深修班的校友圈层究竟由什么构成，价值体现在哪里。

智能装备出海不是把设备卖出去那么简单，认证、渠道、品牌和本地服务缺一不可。本文解读先进制造总裁深修班品牌策略与全球布局模块的课程安排，并梳理学院的海外游学与资源对接渠道，帮装备企业理清出海路径。

制造业老板对资本既想借力又怕踩坑，症结在于不懂规则。本文解读先进制造总裁深修班投融资战略与财务管理模块的课程内容，并梳理学院依托工信资本提供的资本运作服务，说明制造企业对接产业资本的正确姿势。

做技术出身的制造业老板最清楚，一个关键技术方向的判断值多少钱。本文完整梳理先进制造总裁深修班的师资结构，说明这些部级领导、两院院士和技术专家在课堂上讲什么，以及企业家如何把专家资源真正用到自己的企业里。

日本项目列七天，费用说明包括当地酒店、行程内十一顿正餐、巴士、单次签证、保险、公务与规定的游览费用等，不包含中国与日本的往返机票、护照办理和个人额外消费。

银川共享集团项目列国家智能铸造产业创新中心、铸钢件车间、3D打印设备装配车间、3D与铸造智能工厂及座谈交流等学习路线，主题是数字化生产与智能制造。

总裁深修班列一年半周期、十二次正式课程和六次选修活动，采用课堂、对标学习与主题游学结合的方式。十二个模块覆盖战略、组织、数字化、营销、财务、技术创新、工业软件、供应链与智能制造等方向。