什么样的人适合读P-MBA？新华商学院中高层管理者实战研修班的适合对象课题
花一年时间读研修班，首先要确认自己适不适合。新华商学院P-MBA的适合对象写得很明确——从副总经理到待提拔的骨干。
哪几类人最该读？读之前要想清楚什么？本文帮你对照。
适合对象的五类画像
先看P-MBA划出的适合对象：副总经理、总监、部门经理、主管人员，确有潜力的待提拔的管理者、核心优秀员工及小型企业老板等。细看这份名单，有一条共同的线索——都处在“带人成事”的位置上，或者即将走上这个位置。无论身处哪个层级，只要你开始带人，这门课就有了对口的内容。
第一类是在任的中高层：副总、总监、部门经理、主管。他们每天都在做管理，但多数人没有受过系统的管理训练。P-MBA正是针对这个痛点设计的——用系统的训练补上凭感觉、凭经验、凭模仿留下的缺口。课程内容对几类人群各有侧重，但管理的底层方法是共通的。
中小企业家为什么也适合
第二类是确有潜力的待提拔管理者和核心优秀员工。提拔前先受训，是很多企业培养骨干的做法：技术或业务上的干将走上管理岗，最缺的就是管理思维和方法。先学后上岗，转型的弯路会少很多。先训后用，让骨干的转型更稳，也让企业少走弯路。
第三类容易被忽略——小型企业老板。企业虽小，管理的课题一个不少：目标、绩效、营销、团队，样样都要自己扛。对小老板来说，P-MBA是一次把零散经验整理成系统方法的机会。
读之前想清楚三个问题
对照完人群，再想清楚三个问题：我带着什么问题来？我愿不愿意每月拿出两天投入学习？我能不能把学到的东西带回企业落地？想清了这三点，答案自然就有了。把这三个问题想透，学习的效率会高很多。
P-MBA学制一年，核心课程每月一次、一次两天，专为在职管理者设计。如果这几类画像里有你的影子，这门研修班值得认真考虑——越早补齐管理底子，往后的路走得越稳。课程每月一次的节奏，也给了管理者充分的消化时间。值得读的人，往往也是愿意投入的人。
常见问题
Q：刚被提拔成管理者，适合读吗？
A：P-MBA的适合对象明确包括确有潜力的待提拔管理者和主管人员，帮助新晋管理者系统建立管理思维与方法，正是课程设计的用意所在。
Q：公司派核心骨干去学值得吗？
A：课程强调投资回报率：一个中层管理者的学习投资即可打造一支中坚管理团队，学员带着目标和问题来学习、带着解决方案回到企业。具体效果因企业实际情况而异。
Q：企业高层适合读P-MBA吗？
A：P-MBA是专门针对企业中层管理者设计的研修班，适合对象以中高层及骨干为主。更高层的进修需求可咨询了解其他项目安排。
Q：一年学制会不会和工作冲突？
A：课程学习时间为学制一年、核心课程每月一次、一次两天，为在职管理者统筹安排。具体上课时间以当期课表为准。
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