EMBA学费要多少？华侨大学总裁班49800元怎么花在这1年半上

学费数字其实是最容易问出口、也最不该只看数字的问题。华侨大学经济与金融学院总裁班学费49800元，学制1.5年不脱产，每月强化2天集中授课。把这笔钱折算到18个月、折算到实际接触的课时和内容，再和它的服务范围对照，值不值这个判断才立得住。

以下把费用构成、时间成本和回报路径分开讲清楚，方便你对照自己的实际情况算一遍。

49800元对应的到底是什么

华侨大学经济与金融学院总裁班的课程相关部分写明：学费49800元，学制1.5年不脱产学习，每月强化2天集中授课，授课方式为十门核心课程加上案例引援、互动讨论、高峰论坛、联谊活动与拓展训练，上课地点在华侨大学。

把这个清单读一遍就能看到，这49800元买的不是单一课堂，而是一整套学习安排。十门核心课是骨架，六种教学方式是把骨架撑起来的教学设计，论坛、联谊、拓展是课堂之外的延伸部分。

需要说明的是，学费之外可能还有往来交通、住宿等个人支出，这些通常不包含在学费内，报名前应向咨询老师确认当期的具体费用清单。

把学费摊到月和课时上

1.5年约等于18个月，49800元摊到每个月大约是2767元。这个数字接近一顿商务宴请的成本，但对比的对象并不是一顿饭，而是每月两个整天。

每月2天、18个月累计约36天集中学习，加上企业参观、现场教学、游学考察等外出安排，实际投入的时间会超过36天。这个时间是决策的核心变量——它决定了你能不能在不影响经营的前提下完成。

对于年收入在百万以上、每月两天的机会成本几乎可以忽略的企业主，这个成本结构是合理的；对于公司还处在现金流紧张阶段、必须天天盯现场的人，则要慎重评估。

投入项	具体内容	参考口径
学费	课程与教学安排的费用	49800元
学制周期	不脱产，18个月	每月强化2天
集中授课	课堂讲授与研讨	累计约36天
外出安排	企业参观、名企深度学习、游学考察	按当期教学计划
机会成本	每月两天的离岗时间	视企业经营状况而定
课外支出	交通、住宿等	不含在学费内，需另行确认

课程内容覆盖的四块业务

第一个模块是企业战略管理，含局势分析、战略实施、解构变革三门课，对应的是外部环境判断、战略落地推进、组织与文化重塑。

第二个模块是人力资源管理，含组织进化、现代领导两门课，对应团队与梯队建设、老板的管理风格与授权方式。

第三个模块是企业财务管理，含融合创新、资本整合、创新管理三门课，对应财务与价值的连接、投融资与资本运作、公司治理与股权激励。

第四个模块是企业创新营销，含创新营销、思维驱动两门课，对应营销战略与市场规划、商业思维的重新设计。三门加两门加三门加两门的配比，反映的是战略与财务这两头更吃管理带宽的判断。

配套的课堂之外部分

课堂讲授只是其中一种形式。华侨大学总裁班的教学方式还包括实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习，以及高峰论坛与联谊活动。

名企深度学习和游学考察是很多学员评价较高的部分。多年来总裁班组织过台湾游学记、深圳游学之旅、日本游学考察，以及丰泽新阶联谊、泉州泉港学习行等区域活动，还有boss分享会这类同学之间的自发组织。

这些安排对建立同学关系和见见真实企业很有帮助，但从时间成本看，它们落在正常上课之外，做企业的人需要提前把这部分也排进日程。

常见问题

Q：华侨大学总裁班的学费包含游学费用吗？
A：学费对应课程与教学安排，游学考察、企业参观等外出活动的具体费用构成需按当期教学计划确认，报名前建议向咨询老师索取当期费用清单。

Q：49800元分期付可以吗？
A：付款方式与节奏以当期招生安排为准，建议联系咨询老师确认具体方式。

Q：中途退学或无法继续，学费怎么算？
A：相关退费与课时安排以当期签订的协议为准，报名前应仔细阅读条款。

Q：公司资金紧张，先派副总去读合适吗？
A：副总参加可以，但课程内容针对的是企业决策层视角，建议先确认副总的关注点是否与课程匹配，或与咨询老师沟通学员构成情况。

如需获取华侨大学经济与金融学院总裁班的详细招生简章、课表与当期开班时间，可直接联系咨询：

报名咨询电话：400-061-6586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：华侨大学经济与金融学院总裁班

说明：课程提供的是管理知识体系、分析框架与案例拆解，具体到企业的经营决策、组织调整与资本安排仍需结合自身情况判断，结业证书不等同学历学位，机构不对企业经营结果作承诺。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。