爆品课程怎么选，怎么不被割韭菜？谷仓爆品战略班爆品课程选择课题

选爆品课程有个简单的试金石：课程自己有没有把方法体系、案例验证、出品方背景摆出来。遮遮掩掩的要留神，敢摊开看的才靠谱。谷仓爆品战略班恰好可以当标尺——用它对照一遍，爆品课程怎么选就心里有数了。

一看：案例是不是真的、能不能验证

真案例经得起查证。谷仓爆品战略班公开列明学员案例：公牛集团2018年学习爆品战略一年重夺行业第一、第二年登陆主板；铜师傅一个SKU一年卖出近500万个；追觅科技做到国内大清洁品类全渠道零售额第一。企业名字、动作、结果都摆在明面上。

选课时可以追问案例的行业和规模是否与自己相近——相近的案例才有参照价值。案例的行业分布也能看出方法的普适性。选课时值得问一句：失败案例如何解读，敢讲失败的更可信。公牛、追觅、愉悦家纺等名字都能公开检索，验证成本很低。割韭菜课程的特征是案例含糊、方法零散、承诺夸张。

二看：方法是不是成体系

碎片观点解决不了系统问题。谷仓爆品钻石模型从换思路、选赛道、明画像、挖痛点、定价值到攒口碑，六个模块环环相扣，两天讲透爆品战略，属于完整的方法体系。

课程价值六条也写得具体：未来产品方向、风口品类、天使用户、强价值点、技术突破方向、用户旅程痛点——可检验、可落地。体系化的另一好处是课后可复习、可执行、可检查。六个模块的顺序本身就是一条产品成长路径。判断方法是否成体系，看它能不能回答为什么这么排。钻石模型的每个模块都配可落地的工具，不玩概念。

三、四看：出品方与课程定位

出品方谷仓科技集团由洪华博士牵头、小米和顺为共同投资设立，累计培育学员上万、孵化项目300多个、投资超50个项目，被投企业估值超过300亿元——背景和战绩都经得起看。

课程定位也清晰：面向董事长、总经理及战略决策人，企业报名至少需1名决策人。四条标准对照完，选择就不纠结了。想了解当期时间？可以索要招生简章咨询程老师。投资方背景决定课程视野的高度和资源厚度。限2人报名的规定，保证每个企业都能被认真对待。课程定位清晰本身也是专业度的体现。每月60多场的开课规模，也从侧面说明市场认可度。

想深入了解课程内容、班型与开课安排？索要详细招生简章、课表和报名咨询电话，可联系：4000616586（联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming）。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。