两天排得满，节奏有讲究。
第一天：从得人心到案例解码
按公开课程安排，第一天9:00-12:30讲得人心的秘密：企业持续增长源动力的新理解，企业如何赢得未来，解读巴菲特护城河的秘密——上午先把战略的根本问题讲透：顾客为什么选择你。
上午课程配小组实战练习：一图画出顾客选择逻辑——用工具把得人心的逻辑落成图，学与练结合。午餐后14:30-18:30进入君智案例解码：正确确定对手、跳出中国企业常见误区；找准长处、服装老牌突破增长困境；攻敌不守、国产老牌逆袭全球第一；锚定心智、新牌三年从0突破15亿成为独角兽；新锐品牌的三次战略升级。
第一天的节奏是先立判断框架，再用密集案例对照检验——上午懂理，下午见招。
第二天：深案例加现场答疑
第二天9:00-12:30继续君智案例解码：从0到1，一年半速成行业第一；打赢三场关键战役，奠定双品牌千亿之路——上午聚焦增长战役的完整过程复盘。
下午14:30-16:30讲单业务瞄准300亿、服装老牌持续筑高壁垒——把视角从速胜转向长跑：如何在优势业务上持续加高壁垒。16:30-17:30是企业答疑互动环节，由谢伟山老师现场答疑，学员提问自家增长卡点、专家现场剖析。
两天合计课程时段紧凑，从框架到案例再到答疑，形成学、看、问的闭环——这也是两天制战略课能做到的合理结构。
怎么安排听课与落地
建议决策人带着真实问题进场：把企业当前最卡的增长问题写下来，在案例环节对照、在答疑环节提问——现场答疑仅一个半小时，问题越具体收获越大。
同行搭配也有讲究：企业报名至少需1名决策人，如可加一位战略或营销负责人同行，回企业后落地推进更顺。
谢宏达百亿商战课每周开课节奏以当期安排为准，深圳前海嘉里中心海景课堂上课。索取详细招生简章与当期课表，可致电4000616586联系程老师，咨询微信pxbbaoming。
异地学员的时间账可以先算：两天课程加往返，通常需要预留三天。建议把返程安排在第二天答疑结束之后，晚间复盘当天笔记，比匆匆赶回更划算。
课前准备清单：企业近三年增长数据、主要对手清单、最想问的三个问题。带着这三样进场，案例对照与答疑提问的命中率都会明显提高。
常见问题
课程是每天几点到几点？
按公开安排：第一天9:00-12:30、14:30-18:30，第二天9:00-12:30、14:30-16:30，16:30-17:30答疑，具体以当期课表为准。
两天能讲完这么多案例吗？
课程以案例解码为主线，模块高度浓缩，重在讲清判断逻辑而非逐个展开细节。
答疑环节是谢宏达老师吗？
按公开课程安排，企业答疑互动环节由谢伟山老师现场答疑，具体师资以当期简章为准。
上课地点固定在深圳吗？
公开信息显示课堂在深圳前海嘉里中心海景空间，档期与地点详询程老师确认。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
