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两天课程怎么安排?华一世纪公司控制权与股权激励总裁班的四模块课表

两天课程怎么安排?华一世纪公司控制权与股权激励总裁班的四模块课表

很多老板在咨询课程的时候会直接问:两天时间到底怎么安排,能讲完吗?华一世纪公司控制权与股权激励总裁班的两天并不是平均切成两半,而是按照先建立共同语言、再动手做一遍、然后向外看、最后收回到自家公司顶层设计的顺序铺开。下面按招生简章列出的模块,把这两天的节奏还原一遍,让你判断时间花在哪一段。

一、第一天上午:股权激励基础,先把语言统一

第一天上午对应的是股权激励基础模块,内容集中在四个方面:深度解析股权激励动因、股权激励的常见错误认知与如何纠偏、股权激励对象与人力资本视角下什么是人力资本,以及股权激励要素解析与要素之间的关系。

这一段的作用是打底。动因解决的是为什么要做,错误认知解决的是脑子里原有的成见,人力资本视角把人和岗位的关系重新摆一次,要素解析则把一套激励拆成几个可以单独看的部分。四块内容连起来,是为了让后面两天的讨论不会跑偏——如果概念不一致,后面算出来的每一步都没有共同前提。

二、第一天下午:股权激励实操,当天就要动手

第一天下午切到股权激励实操模块,节奏明显加快。这一段包含股权激励实操、练习进入实践模拟走近真实场景、股权激励案例,以及如何使用激励软件工具帮助企业做好激励,同时讲到超额奖金计算法、超额奖金覆盖对赌、一三五激励法等模式。

上午听懂,下午动手,是这一天最值得注意的安排。练习环节要求学员进入实践模拟,按真实场景走一遍,而不是听一个完整案例再回去自己想。软件工具的部分解决的是重复劳动——激励一旦落到具体人数和具体比例上,计算和校验的活儿会变多,工具能让这部分不再靠手工反复核对。几种模式一起摆出来,是为了让你看到同一个目标可以有几种实现路径。

三、第二天上午:外部股权激励,把公司放到更大的坐标里

第二天上午进入外部股权激励模块,内容包含股权对价的设计与是否需要出资、公司如何确定估值以及如何设计融资平台、股权价值评估,还有股权设计的几大矛盾即退出、对赌、分红、回购、稀释,最后配有案例剖析。

这一段和第一天的最大差别,是视角从公司内部转向外部。内部激励讨论的是怎么分给现有团队,外部激励要处理的是与投资人、上下游伙伴之间怎么用股权建立关系。几大矛盾被集中摆出来,是因为这些内容在现实中很难同时满足,往往需要分清主次。案例剖析安排在这一段,方便对照着看别人是怎么权衡的。

四、第二天下午:企业顶层布局,把计算落成一张图

第二天下午是企业顶层布局模块,包含三个递进的动作:如何帮公司估值、如何设计股权激励模式、如何把设计算出来并最终形成一张设计图。

这段是两天内容的收口。前两天讲过的判断、算过的数、拆过的矛盾,最后都要变成一个能看的东西。一张设计图的价值在于,它把抽象的比例关系变成一张可以直接讨论的图,团队里不同角色能在同一张图上指出自己的位置,不用各自在脑子里构建一版。这也是两天课程结束时的自然落点。

五、两天里的配套环节和参课规模

课程页同时列有课程现场、咨询互动等配套环节,会场方面有安全防控措施。咨询互动是课堂上单独设置的交流时间,和讲授内容分开——遇到自己公司的问题,当场问比课后再想清楚更省事。

规模上,招生简章提示参课人数限制 40 人以内。这个数字说明了这门课的小班性质:人少意味着每位学员的情况都可能被讨论到,也意味着提问和实操练习有足够的展开空间。课程页公示的开课方式为全国每周开课,课程信息为北京站、两天,具体期次与开课日期以当期通知为准。

常见问题

问:两天四个模块,是上午下午各讲一个吗?

答:节奏上确实是第一天下午一个模块、第二天上午一个模块、第二天上午结束后第二天下午一个模块,加上第一天上午的基础模块,合计四个模块跨两天完成。每个模块内部还会再分若干内容点,比如第二天下午的顶层布局就包含帮公司估值、设计激励模式、把设计算出来形成一张设计图三个递进动作,不是简单地一个半天讲完一件事。

问:第一天上午只讲基础,会不会进度太慢?

答:基础模块覆盖深度解析股权激励动因、常见错误认知与如何纠偏、人力资本视角以及要素解析与要素之间的关系。这四块的作用是让同一天下午的实操练习有一个共同的讨论基础。如果跳过这一段,不同学员对同一个词的理解不一致,下午的模拟练习就很难对照和互相点评。

问:实操练习和案例分别安排在哪里?

答:练习进入实践模拟走在第一天下午的股权激励实操模块里,同一模块还有股权激励案例和激励软件工具的使用方法;第二天上午外部股权激励模块的末尾安排了案例剖析。两处案例的位置不同,下午那一处偏向工具和方法,上午那一处更侧重估值、对价与几大矛盾之间的权衡,看的时候可以留意这个区别。

问:课程人数多不多?现场还有别的安排吗?

答:招生简章提示参课人数限制 40 人以内,属于小班规模,小班也意味着学员各自公司的情况更容易在课堂上被讨论到。课程页列有课程现场与咨询互动等配套环节,会场方面有安全防控措施。课程页公示为全国每周开课,北京站、两天,具体期次与开课日期以当期通知为准。

如需索要详细招生简章、课表,或了解报名咨询事宜,欢迎与我们联系。

报名咨询电话:4000616586 联系人:程老师

咨询微信:pxbbaoming

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。历史期次、费用与优惠不代表当前安排,报名请核对当期简章。