学术端：把理论讲成决策框架
陈教授是复旦大学创新创业导师、项目学术顾问，专注数字经济与产业组织理论，主持国家社会科学基金重大项目的子课题，在《经济研究》《管理世界》等顶级期刊发表论文30余篇——研究平台经济规制与创新驱动发展出身。他负责的DAY2「经济学基本原理、AI经济学」模块，特点是理论与政策结合：市场失灵、平台经济、数据要素这些概念，孩子学到的不是定义，而是「监管为什么这样定、产业为什么那样变」的分析框架。
周博士是复旦大学经济学院博士，研究企业战略规划与平台商业模式，主持国家自然科学基金项目，还给科技企业做过战略咨询、帮对方明确第二增长曲线。他的看家本领是把复杂战略理论转成清晰的决策框架——DAY3的商业模式创新模块正对口，孩子跟着学的是「怎么把一个模糊的点子放进可推演的商业逻辑里」。
实战端：操过盘的人教操盘
杨老师走的是另一条路：复旦新闻学院硕士，品牌战略与用户增长方向，做过国际4A广告公司资深策划经理，服务过天猫、宝马这类头部品牌，操盘过年度整合营销战役；后来出任新兴消费品牌市场总监，主导从0到1的品牌建设，12个月把用户量做到300万，自己运营的商业分析自媒体全网粉丝超20万。她带来的课程是市场与叙事：用户增长怎么做、品牌故事怎么讲——DAY4用户洞察与DAY5「讲好AI产品故事」模块里，孩子听到的都是被真实战役检验过的方法，而不是纸上谈兵。
袁老师是上海财经大学金融学院硕士，现任知名风险投资机构投资人，专注硬科技赛道投资风控，参与过5个以上早期项目投资决策，精通商业计划书打磨与路演辅导——曾帮助多位创业团队成功融资。他坐镇的正是路演与融资表达环节：孩子路演时听到的点评，来自每天真实看项目的投资人视角——「投资人怎么想」这门课，请真投资人来讲才有味道。
课表同时注明：如因政策或客观原因更换导师，视实际情况做同级调整——师资配置以每期开营公布为准。
这套阵容意味着什么
把四位放在一起看，结构很清楚：教授与博士打理论纵深，品牌操盘手与投资人给实战质感——「AI+商业」的交叉领域，单一背景的导师根本撑不起全链路，而这个阵容恰好覆盖经济学、战略、营销、融资四个决策维度，与营期从画布到路演的完整流程一一咬合。
对孩子的隐性收获在「参照系」：见过学术大牛怎么做研究、投资人怎么看项目、操盘手怎么定策略，「我将来想成为什么样的人」从此有了具体样本——这正是孟母三迁的现代表达：环境即教育。
本期导师名单与授课分工以当期招生简章与开营安排为准。想确认师资配置与报名细节，可拨打4000616586联系程老师、添加微信pxbbaoming，索要详细招生简章——给孩子七天，换一套看商业的真实眼光。
常见问题解答
Q：这些导师全程都在吗？
A：导师团队按模块分工授课，5人小组另配导师全程跟进；具体每期授课与跟组安排以开营公布为准，如遇调整会同级配置。
Q：孩子能和教授投资人直接交流吗？
A：可以。授课、小组跟进与路演点评均有一手互动环节；孩子的问题会得到具体回应，而非隔着大礼堂听讲座。
Q：投资人点评对孩子有什么用？
A：来自每天真实看项目的视角，直指计划书逻辑与成本盲区；这类被专业锤打过的反馈，是商赛与升学面试的预演。
Q：往期师资和这期一样吗？
A：以公开阵容为基准配置，如因政策或客观原因调整，视实际情况安排同级导师；每期名单以当期招生简章与开营通知为准。
如需索要详细招生简章、课表，或了解报名咨询事宜，欢迎与我们联系。
报名咨询电话：4000616586 联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
