19.9万的思享荟值不值？隐形冠军楼仲平思享荟34天七模块解析

19.9万元的学费，买的到底是什么？一次课、一次社交，还是一段能长期用上的经营关系？面对隐形冠军楼仲平思享荟的价签，这是每位潜在学员的第一问。

把它的课程表、开班节奏与毕业机制摊开看，这个问题反而清楚了：这不是一次性培训，而是一年的经营陪跑。

七次交付：从开悟到领导力的闭环

一年34天，按七次交付推进。开篇开悟模块三天，讲机制设计与运转，楼仲平老师亲授，讲组织驱动型管理模式、以人为本激活组织与个体，以及心智模式修炼——先修"脑子"，再谈工具。产品创新与认知迭代是两天模块，讲隐形冠军的聚焦战略、错位竞争、大小共生与路径创新，由双童联合创始人何宏女土讲新材料与创新，还有国学讲《了凡四训》与谦卦的东方智慧。

第三模块是班级企业创新案例研学两天，参访A股上市隐形冠军企业与班级企业，组织私董会、开“找茬会”；随后赴日本进行4天3晚游学，访7-11、京瓷、高野山与冥想静心。第五模块4天3晚游学，讲企业顶层战略解码、战略管理与商业模式融合，参访欧洲“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙研究院，并展开法国、瑞士、德国游学。

收尾模块里，战略管理与错位竞争（3天）讲竞争战略定位、战略地图与“错位”经营；组织保障与用人艺术（4天）讲组织架构、绩效薪酬机制与德鲁克目标管理、授权管理；领导力与企业家精神（2天）由西安交大刘洪儒教授主讲战略决策力、决断力、有效沟通与心智模式，最后是结业典礼、私董会演练与毕业酒会。用创始人的名字背书，这门课把一生的经营功夫拆成了可消化的段落。

46人小班：课上是同学，课下是私董会

本班小班化教学，不超过46人。课程期间大量使用私董会形式，加上企业私董会模式、案例分享教学、多家学员企业深度参访、世界知名企业深度游学，还成立"一把手同学会"。这种设计的妙处在于：你遇到的经营难题，可能正是同桌干过的事。

需要长期主义的还有入学礼与毕业礼：报读即送双童30多年沉淀的近600份管理规范文件，涵盖生产、财务、人力资源、采购、销售等规章制度与执行表单，纯结构式成本核算，报表资料完整可信；学业期间配发涵盖财务、营销、人力、管理的电子读本资料包。而毕业礼是永不毕业——本班学员终身免学费复训，楼老师将长期担任本班同学的企业顾问与教练，私人诊断企业发展问题。

三天内报名的额外权益与门槛

一年仅开两期，学费19.9万/人。三天内确定报名录取的学员，可免价值980元双童研学营一天课程、免学费参加双童各课程一天、获赠隐形冠军俱乐部价值5800元会员大礼包并赠价值1500元精品民宿体验券一张。

招生对象是成长型中小企业一把手：在所属行业有一定竞争实力和潜力、可堪塑造；真心认同楼仲平老师及其经营理念与文化；有强烈的学习意愿、成长意愿与分享精神；承认并遵守课程规则与训练原则；有健康的身体和心智模式。由楼仲平老师亲自授课并带班，一年学制、34天，地点在浙江义乌北苑路379号双童商学。

常见问题

想了解详细招生简章与课表，可拨打报名咨询电话400-061-6586联系程老师，或添加咨询微信：pxbbaoming。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。