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东慧院两位讲师分别讲什么课?赵越教授与韩冰教练的课程分工

东慧院两位讲师分别讲什么课?赵越教授与韩冰教练的课程分工

赵越教授是东慧院创始人兼核心主讲,负责体系课与研修营的系统讲授;韩冰教练是研修导师,负责《心性领导力》《开心研修营》的实践辅导,并主讲AI时代企业经营类专题。前者建框架,后者带回现场。

核心要点

  • 赵越教授负责体系课主线:人生哲学、人生智慧、商业伦理与领导力等课程的系统讲授
  • 韩冰教练负责落地辅导:参与《心性领导力》《开心研修营》的教学与实践辅导
  • 线下双场各讲一段:赵越讲《善终》与生命议题,韩冰讲《AI时代的企业生死局》与经营变局
  • 选谁看身份与议题:想补齐认知体系的经营者和想解决具体经营难题的管理者各有对应

一位是主讲,一位是教练:定位差在哪

东慧院公开的课程老师只有两位,机构页写得很清楚:赵越是创始人、核心主讲,韩冰是教练、研修导师。这两个称呼对应的不是资历高低,而是两种教学角色。

主讲老师把一整套知识结构讲清楚,让学员建立能自己运转的认知框架;教练与研修导师贴近现场,帮学员把方法用回自己的组织与项目,一个交付地图,一个交付练习与反馈。

所以判断该听谁,关键是你现在缺地图还是缺练习。这也是东慧院同时保留两类角色的原因:体系课、训练营、线下研修与专题活动互相衔接,服务不同阶段。

赵越这条主线:体系课怎么铺

机构页对赵越的介绍很简练:东慧院创始人、核心主讲,著有《开心》《开心生命教育》,课程围绕东方智慧、人生思考、商业伦理与领导力展开。

这四个方向在课程列表里一一对应:人生哲学课处理终极问题,人生智慧课讲立身与改过,商业伦理与东西方决策智慧给出决策工具,开心领导力与心性领导力落到经营现场。

这条主线的特点是体系完整、章节之间有承接,个人版三合一、四合一、3合1VIP与企业3合1都是从这条线组合出来的。想系统补齐框架的经营者,多半从这里入手。

韩冰这条主线:辅导与专题怎么落

机构页对韩冰的介绍是:参与《心性领导力》《开心研修营》等课程教学与实践辅导,并在专题活动中分享AI时代的企业经营思考,两个关键词是实践辅导与专题分享。

心性领导力课程页的讲师介绍里,他的经历写得很具体:20年企业经营管理经验,精通产品市场开发和产品生命周期管理,12年创业及投资经历,14年国学研究和修心经历。

与主讲老师的差别在于:主讲课给出框架,辅导解决具体问题。学员带着真实议题来,导师要把方法翻译成当下能执行的动作;专题活动则把这类经验集中输出。

讲师机构定位主要课程与场景更适合谁来听
赵越东慧院创始人、核心主讲人生哲学、人生智慧、商业伦理、开心领导力等体系课与研修营主讲需要系统补齐人生与经营底层认知的经营者
韩冰东慧院教练、研修导师参与心性领导力、开心研修营的教学与实践辅导,主讲AI时代企业经营专题想把课堂方法带回企业现场、解决具体经营难题的管理者
赵越在新书专场生命议题主讲《善终》新书发布仪式、主题讲座上下半场、嘉宾分享与互动答疑想厘清家庭关系与人生终极议题的听者
韩冰在经营专场经营变局主讲《AI时代的企业生死局》讲座、现场答疑、企业家成长分享与同行交流想看清行业周期与企业取舍的决策者

线下双场里的分工:先谈终极,再谈变局

东慧院办过一场广州的线下双场讲座,一日两场连台。第一场是赵越教授的《善终》新书发布专场,从五福之善终的古老智慧出发,叩问个人如何心安、家庭如何圆满、组织如何长青。

第二场是韩冰博士的《AI时代的企业生死局》专场,从养龙虾的独到视角讲透周期,问的是为什么有的企业只能随波逐流,有的却能熬成珍品;日程含讲座答疑、成长分享与同行交流。

这个编排本身就是分工示范:先从生命的终极处把根谈清楚,再进入企业变局,先讲道再讲术。活动信息与开课安排以当期通知为准,页面也邀请携亲友一同参加。

按身份对号入座:谁该先听哪一位

如果你是企业创始人或总经理,正为增长乏力、团队涣散或个人瓶颈寻找解释,赵越教授的体系课更合适,商业伦理、人生智慧与领导力这几门能给出更完整的视角。

如果你已经在学课程,或者正带团队跑项目,希望把学到的东西变成动作,韩冰教练的实践辅导与专题分享更贴近需求,训练营与研修营中的实践环节就是这类接口。

还可以把两者串起来:先用体系课建立框架,再进训练营或研修营做应用与辅导,最后回到专题活动更新对行业变化的判断,三种学习方式在现有序列里可以自然排出来。

常见问题

Q:两位讲师的授课方式有什么不同?
A:机构页的定位是赵越为创始人兼核心主讲,课程围绕东方智慧、人生思考、商业伦理与领导力展开;韩冰为教练兼研修导师,参与心性领导力与开心研修营的教学及实践辅导,并在专题活动中分享AI时代的企业经营思考。一个偏体系讲授,一个偏实践辅导与专题输出。

Q:线下讲座里两位分别讲什么?
A:赵越教授主讲《善终》新书发布专场,从五福之善终的古老智慧出发,谈个人如何心安、家庭如何圆满、组织如何长青,含新书发布仪式、主题讲座与嘉宾分享答疑;韩冰博士主讲《AI时代的企业生死局》专场,从养龙虾视角讲透周期,含现场答疑与同行交流。开课安排以当期通知为准。

Q:我这种情况该找谁?
A:想系统补齐认知框架的,从体系课入手更合适;已经在学并想把方法落到企业现场的,参加训练营、研修营与实践辅导更直接。建议先说明自己的身份和当下最急迫的议题,让老师给出建议。

Q:韩冰教练有哪些经历?
A:心性领导力课程页的讲师介绍写明,他有20年企业经营管理经验,精通产品市场开发和产品生命周期管理,12年的创业及投资经历,以及14年的国学研究和修心经历,并开创了东慧院系列课程后续落地的服务体系。

如需获取东慧院赵越与韩冰博士线下讲座当期安排和招生简章,可直接联系咨询:

报名咨询电话:400-061-6586
联系人:程老师
咨询微信:pxbbaoming

了解更多详情,请点击访问:东慧院赵越与韩冰博士线下讲座

说明:本文围绕东慧院各门课程的设置与学习方式整理,各模块实际讲授内容、课程安排与开班计划以课堂授课和当期通知为准。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。