货款被占一年还在扩张先问哪门？金财控股《财务军团》钱体系课题

货发出去，钱一年还没回来，销售却还在铺新客户——这种公司常搜：该上哪门财务课。金财控股《财务军团》用医疗器械公司的例子，把客户占用资金长达十二个月、拿货要提前打款、应收拖欠、存货积压、资金效率低，定性为财务团队“钱体系”出了问题。先问这门，是因为它对准的是团队会不会管钱，而不只是老板听概念。

课程内容写有现金流量控制、管理报表梳理、经营分析报告等。学费约0.98万元，建议财务相关岗位一起参加，老板陪读限一人。地点为课页十城。本栏不承诺上完课客户就会付款，回款仍靠合同、信用和催收动作；课堂给的是预测、规划和报表语言。

钱体系在课上会碰到哪些工具方向

课页列举数据挖掘、分析技术、管理模型、辅助工具、现金流量控制等。金财控股《财务军团》还写建流程、编手册、设单据、做分析，破解账务难题。对“占款一年还扩张”，先让财务能按周看到应收和存货，再谈能不能贷、敢不敢扩。销售继续扩张而财务没有预测，就是例子里写的无规划。

若问题已经从团队能力变成老板自己的利润和预算决策，课页另有《老板利润管控》，学费约2.98万元，收获列表里写掌握资金流预测工具、严格控制应收款和库存。那是老板课，不是军团课。占款问题两边都会提，深度不同：一个练团队钱体系，一个练老板利润模型。咨询时不要两门课报成同一周。

课页案例来自简章举例，不代表你的行业复制同一结果。贷款能否获批，取决于银行和你的报表质量，课程不是放贷承诺。

报名前准备哪三组数

一是账龄超过半年、一年的应收；二是存货周转；三是预付供应商的周期。脱敏即可。电话4000616586，微信pxbbaoming，向程老师说明是钱体系而不是单纯做表，索取《财务军团》简章和课表。

提交咨询不等于缴费。先确认财务能否同期到场。模块以课堂为准。

本课怎么对照

• 课程：金财控股《财务军团》；约0.98万元。
• 课页案例：占用资金长达12个月仍扩张，归为钱体系。
• 工具方向：现金流量控制、预测与报表。
• 老板利润管控是另一门约2.98万元的课，勿混报。
• 不承诺回款或贷款成功。

常见问题

销售负责人要不要来？

课页允许与财务打交道的核心高管参加。占款若出在销售政策，业务负责人同行更易对齐，是否报名向程老师确认。

已经请律师催收了还用上课吗？

催收是法律动作。本课练的是财务预测和管控，两者不替代，可先把账龄表带进课堂。

和报表为王先上哪门？

出不了资金表，可先报表课练实现；团队不会管占款和存货，先军团课。可把两周数据告诉程老师帮你分流。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。