2026年上海深圳学员学采购多少钱？中培网高级采购人员技能提升训练费用

先把结论说清楚：中培网高级采购人员技能提升训练是4800元/人，2026年7月16-17日在上海开班，2天。费用含课程、讲义、午餐、茶点，认证考试另计。

一、采购团队常见的问题

需求部门一句话，采购跑断腿。

供应商越来越多，真正能用的没几家。

价格年年谈，成本却没降多少。

订单一堆，交期还是天天出问题。

问题不在勤奋，而在缺少一套从需求到绩效的方法。

二、先管需求，再管订单

需求不明确，后面全是返工。

数量需求要区分相关性与独立性、持续性与间断性。

规格需求有六种描述方法，各有适用场景。

利益相关者的需求也要管理，不能只听一个部门。

需求清楚，采购才有谈判的底气。

三、从传统采购到战略采购

传统采购关注单价，战略采购关注总成本。

采购供应战略要跟企业战略对齐。

采购组织、职能设计和四大要素，决定了采购能走多远。

卡拉杰克产品定位模型，帮助区分杠杆、战略、瓶颈、一般品类。

品类不同，策略不同。

四、供应商要分类管理

战略供应商、瓶颈供应商、一般供应商，不能用同一套办法。

供应商准入要看能力，也要看积极性。

财务分析、现场访问、SWOT，都是选择工具。

单一供应和指定供应有不同风险，要提前设计管控。

分类清楚，管理才不累。

五、谈判和合同要配套

谈判不是压价，是交换。

报价分析要区分价格比较和成本分析。

TCO总持有成本，能把隐藏费用算出来。

合同要写清价格、计量、变更、索赔和争议解决。

谈得好，也要签得稳。

六、团队能力怎么建

采购的五大基本能力，要分岗位、分阶段培养。

新人先学流程和需求，老人再学战略和谈判。

用真实品类做练习，比听课有效。

把工具表、模板、案例沉淀下来。

团队强，采购才有话语权。

七、费用、班期与报名

课程费用4800元/人，包含课程、讲义、午餐、茶点等。

认证费用自愿：中级证书1000元/人，高级证书1200元/人。

2026年7月16-17日上海开班，学制2天。

适合采购总监、经理/主管、供应链经理/主管、资深采购、供应商质量管理、研发采购人员。

报名前确认班期、人数、开票信息和是否需要认证。

具体费用与班期以当期招生简章为准。

八、报名前怎么确认班期

先确认2026年7月16-17日上海班是否还有名额。

再确认费用是否含午餐、讲义和茶点。

需要认证的，问清中级、高级证书的考试安排。

确认开票信息和上课地址。

把这些问题问完，再付款。

模块	内容	产出
需求	数量与规格	需求说明
战略	品类与定位	采购策略
供应商	寻源与评估	准入名单
谈判	报价与TCO	谈判方案
合同	条款与风险	合同文本

常见问题

Q：这门课适合谁？
A：采购总监、经理、主管、供应链经理和资深采购。

Q：课程在上海还是深圳？
A：2026年7月16-17日上海，具体班期以当期为准。

Q：费用包含什么？
A：4800元含课程、讲义、午餐、茶点，认证费另计。可致电400-061-6586或加微信pxbbaoming咨询程老师。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。