谷仓爆品战略班能试听吗？先体验再报名怎么问——谷仓爆品战略班试听课题

花9800元一个人的课程投资，先听一段再决定，是很多谨慎的决策人的想法。问题在于，两天面授课是否设试听环节，课程页面并没有公示。

所以第一个结论很干脆：能不能试听、试听哪一段、试听是否收费，属于当期安排，以当期招生简章与课程顾问确认为准。问清楚再决定，比到了现场才发现没有试听稳妥。

第二个结论更有用：在试听之前，你其实已经能完成大部分判断。课程提纲、课程价值、适合谁听、导师团与学员案例都是公开的，把这四样看透，值不值得去心里就有数了。

试听要问清四件事

第一，有没有试听：是全程旁听一段，还是单独的体验环节，页面没有写，直接问最准。

第二，试听哪一段：两天四段里，换思路、选赛道与明画像、挖痛点与定价值、攒口碑，哪一段开放试听，决定了你能看到多深的内容。

第三，试听怎么计费：是否收费、费用能否抵扣报名款。第四，试听之后多久答复，方便你和团队商量。四件事一次问全，别分几次追问。

没试听之前，先用公开信息做三步判断

第一步看提纲：两天四段，从换思路到攒口碑，是不是正对着你现在的难题。企业无法持续增长的6大困局如果只中一两条，课程价值可能更多在别处。

第二步看价值：课程价值6条讲的是产品开发路径、风口品类、天使用户、强价值点、核心技术突破与用户旅程找痛点。逐条对照，能对上五条以上，说明这门课的正题就是你要找的。

第三步看人群：课程对象是董事长、总经理及战略决策人，适合有终端产品的制造业企业、想打造爆品的规模以上企业、想复制小米生态链模式的超大型企业，以及想做自主品牌的代工企业。你在名单里，才有试听的必要。

想体验，还有两条更稳的路

第一条是先要资料：索要详细招生简章、课表，看两天的具体安排与导师团配置，把疑问列成清单再问顾问，效率比空谈高得多。

第二条是看学员案例的来路：公牛集团2018年学习后一年重夺行业第一，红豆居家一个SKU一年做20亿，愉悦家纺年营收过百亿、绘睡连年霸榜天猫。案例与你越接近，课程的适用性越可信。

谷仓科技集团由洪华博士牵头、小米与顺为共同投资，累计培育学员10000+、孵化项目300+。体系越完整，试听与否越不是决定性因素，关键还是课程内容与你企业的匹配度。

把试听问成一次有效沟通

问试听时顺带把三件事一起确认：最近的开课城市与期次、企业报名至少1名决策人最多限2人的规则、9800元每人费用包含的项目。

如果顾问给出的是含糊答复，比如到时候看情况，就把问题具体化：请指明当期简章里对应哪一条。能被指出来的规则，才值得相信。

试听的目的是降低决策风险，而有效的提问本身就能降低风险。问得越具体，你越能在两天开始之前判断，这门课值不值得你和同事的行程。

想深入了解课程内容、班型与开课安排？索要详细招生简章、课表和报名咨询电话，可联系：4000616586（联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming）。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。