「一个698，一个19800，差在哪？」——把两门课放在一起问，是报名前最该做的功课。中企法顾官网并排挂着两门课：《用工防范避险百万》战略班，1天，页面标价698元；《老板用工风险管控系统班》，3天，学费19800元。
价格差三十倍，定位差一层楼：一个是把一处最疼的口子撕开给你看，一个是把整套防线从零建起来。选哪门，不看预算，看你企业现在处在哪一步。
一、战略班：一天打透一个高危区
《用工防范 避险百万》战略班的课程信息写得克制：学制1天、开课地点全国、页面标价698元（课程信息栏另标680元，以当期确认价为准），原价3980元。
一天的火力集中在社保与公积金：2026年社保监管的规则变化与应对、公积金新政的执行口径与合规边界、工资合同个税社保不一致的风险解析——讲透政策红线，守住合规底线。
对象限定也更严：用工话题高度敏感，涉及企业风险和漏洞，故仅限企业老板参加——一天下来，老板带走的是对政策红线的完整认知和一套长效合规机制的搭法。
二、系统班：三天建一整套体系
系统班的野心写在名字里：3天时间，构建企业用工风控体系——10大管控系统从招聘入职一路铺到劳动争议，覆盖入职、在职、离职三个阶段的全流程。
主讲唐天平是中企法顾企业用工风险首席导师、副总裁，17年用工风险落地指导经验，企业用工风险十大管控体系著作人——三天两晚由体系的创建者本人讲体系。
交付方式也升了级：授课+咨询+工具+实施方案——战略班给认知，系统班给体系和工具，这是两门课最本质的落差。
体系的创建者讲体系，三天的含金量就藏在这句话里。
三、三种选法对号入座
选法一：预算敏感、先探路——698元的战略班当试听课，听完对用工风险的量级有数了，再决定要不要上系统班；两门课同属中企法顾，认知是连贯的。
选法二：风险已经冒头——社保公积金有历史遗留、制度是空白、仲裁找上门——这种时候一天不够用，直接上系统班，三天两晚把体系立起来。
选法三：系统班在读或毕业——战略班的社保公积金专题可以当政策更新课补听，2026年监管口径年年在变，单点复训的价值就在这里。
三种选法没有高低，只有与企业现状的匹配度——匹配对了，便宜的那门也能救命。
四、报名前的确认清单
第一，确认当期价格：战略班页面标价与信息栏存在698与680两个数字，以当期确认价为准——问到文字再付款。
第二，确认出席人：两门课均以老板为对象，战略班仅限企业老板——确定是自己去，还是带合伙人。
第三，确认排期：两门课都是全国开课，把最近一期的城市与日期要来，按日历挑班。
索取当期招生简章与课表，拨打4000616586联系程老师，或添加咨询微信pxbbaoming。先定班型，再挑城市——顺序对了，钱就花在了刀刃上。
清单走完，选班就不再是选择题。
常见问题
698战略班和19800系统班怎么选？
战略班1天聚焦社保公积金合规，适合先建立认知；系统班三天两晚建10大管控体系，适合直接落地。预算敏感可先上战略班探路，风险已冒头建议直上系统班。
两门课价格为什么差这么多？
天数与交付不同：战略班1天、页面标价698元（信息栏另标680元，以当期确认价为准），系统班三天两晚、19800元并含工具与实施方案。一个买认知，一个买体系。
可以两门都报吗？
可以，两门课内容互补：战略班的社保公积金专题与系统班的社保管控模块相互印证。连报安排与费用以当期简章为准，可向程老师一次性问清。连报安排问程老师。
先上哪门更划算？
没有标准答案，看风险紧迫度：想先试水选战略班，急着补体系选系统班。两门课同源，先战略后系统是常见的两步走路径。匹配现状的才是划算的——两步走最稳。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
