创业酵母破局增长班怎么样？60万人都在学的增长系统课

创业酵母｜战略落地专家｜张丽俊×俞朝翎联合创办｜7800+企业陪跑经验

在存量时代，每一个企业经营者都在问同一个问题：下一步，增长从哪里来？

有人选择降价促销，却发现利润越来越薄；有人选择盲目扩张，却发现组织越来越失控；有人寄希望于某个"高手"空降，却发现文化冲突让一切雪上加霜。问题出在哪里？答案是：你没有一套系统。

创业酵母破局增长班，正是为解决这个问题而生。

一套被7800家企业验证过的增长系统

创业酵母，由前阿里高管张丽俊与俞朝翎于2014年联合创办。十一年深耕，这家公司只做一件事：陪跑成就商业新领袖。 累计服务企业超过7800家，学员覆盖各行各业。

而破局增长班，是创业酵母最具影响力的旗舰课程之一。这门课的核心逻辑只有四个字：战略·组织·人·钱。 四大维度缺一不可，构成企业增长的完整闭环。

从战略到分钱：60万课程到底教什么

很多人第一次看到破局增长班的价格时，会犹豫：60万/人，究竟值不值？答案是：如果你真正学进去，它可能改变你企业的命运。

第一模块：卓越企业的成功要素。 从组织力三要素到文化建立与落地，从经营管理系统到企业的根基建设。

第二模块：战略破局。 精准定位、战略解码、集中火力打透、护城河构建。

第三模块：组织破局。 敏捷组织架构、责权利对等、铁三角营销组织、薪晋考机制。

第四模块：激活团队绩效管理。 KPI与OKR活用、绩效系统设计。

第五模块：分钱就是战略。 张丽俊说："分钱是战略，分得好，全员自动往一个方向拼命。"

第六模块：深耕人才。 良将如潮、人才生产线、STAR面试、离场管理。

存量时代，为什么这门课越来越火

过去十年，中国企业享受了太多红利。但今天，所有红利都在消退。存量时代，拼的不是谁跑得快，而是谁更扎实。

那些在红利期跑得太快的企业，今天正在为组织短板买单。战略模糊、架构臃肿、人才断层、激励失效——每一个问题单独看都不致命，但叠加在一起，就是一场慢性自杀。

张丽俊在课堂上说过一句话："所有伟大的公司，都不是在某一天突然伟大的。它们只是在每一个平凡的日子里，把最基本的事情做到了极致。"