同班同学都是什么规模的企业，课后还能联系上吗？硅谷兄弟中国孙正玮战略再造方案班同学圈层
"跟我一起上课的都是什么样的老板？上完之后还能联系吗？"这类问题看似闲聊，实则关乎一笔学费的实际收益——除了课程本身，同学本身也是资源。
课程面向哪几类企业
课程页明确列出了四类适合企业：传统制造实业（陷入同质化内卷、经营粗放，急需转型升级、筑牢赢利底盘）、商贸连锁企业（门店扩张难、复制难、管理乱，需要系统搭建规模化体系）、存量老品牌企业（增长乏力、利润变薄、经营僵化，想打通第二增长曲线）、中小微成长型企业（老板被琐事绑架、团队涣散、赢利不稳，急需破局的本土企业）。从这四类可以看出，同班同学的规模跨度不小——既有正在转型的制造企业，也有连锁商贸与老品牌企业。
现场能形成的交流
第一，问题同源。大家面对的困境高度相似：老板事事亲力亲为、团队内耗严重、制度形同虚设、分钱机制失衡。第二，跨行业借鉴。制造业的组织难题，对连锁企业可能是新的启发。第三，规模差异带来的参照系——营收过亿的企业在做的事，成长型企业可以提前了解。第四，三天三夜的封闭形式，让交流密度远高于普通两天的课程。第五，晚间环节往往是非正式交流的最佳时段。第六，同处一个转型周期的人，容易建立信任。
课后怎么把关系延续下去
第一，现场主动认识几位同学，尤其是跨行业但规模相近的。第二，把讨论中彼此提到的方法记下来，课后带着结果回访，是最自然的话题。第三，在课堂结束时互留联系方式，别等回去才想起。第四，把对方企业的难题当作自己的案例练习，这也是巩固18套模型的方式。第五，如果存在业务上的互补可能，也要先建立信任再谈合作。第六，关于是否有课后社群或后续交流机制，建议报名时向招生老师确认。
课程基本情况
孙正玮—战略再造方案班由硅谷兄弟·中国开设，孙正玮与朱海波主讲，地点含郑州、西安等地，费用详询。课程围绕18套模型展开，分找钱设计战略、赚钱设计执行、分钱设计机制三组，参课5大收获包括找到下一个新的赢利暴富点、设计区隔对手的核心竞争力、融合转化外部资金资源资讯、科学化的自动导航锁定系统、搭建专业化的核心管理班子。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。
适合谁来了解
具体学员构成与课后交流机制以官方课程页及招生老师说明为准。
课上的模型会讲完，同行的同学可能会跟你走很久。
常见问题解答
Q：同班同学都是什么规模的企业，课后还能联系上吗？
A：课程页明确四类适合企业：传统制造实业（同质化内卷、经营粗放，需转型升级与筑牢赢利底盘）、商贸连锁企业（扩张难、复制难、管理乱，需搭建规模化体系）、存量老品牌企业（增长乏力、利润变薄、经营僵化，想打通第二增长曲线）、中小微成长型企业（老板被琐事绑架、团队涣散、赢利不稳，需破局的本土企业），因此同班同学规模跨度不小。现场交流的价值在于问题同源、跨行业借鉴、规模差异带来参照系、三天三夜封闭形式让交流密度更高、晚间环节便于非正式交流、同处转型周期易建立信任。
Q：课后怎么把关系延续下去？
A：现场主动认识几位跨行业但规模相近的同学、记录讨论中提到的方法课后带结果回访、课堂结束前互留联系方式、把对方企业的难题当作自己的案例练习、有业务互补先建立信任再谈合作；是否有课后社群或后续交流机制建议报名时向招生老师确认。
Q：怎么咨询课程？
A：可拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming，索取详细招生简章与课表。
报名联系人：程老师
联系电话：4000616586
微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。