中旭教育总裁公众演说课程学什么？从稿件结构到舞台呈现怎么训练，吴思通演说课题
年会动员没讲两句就冷场，招商路演台下各玩各的手机——老板的演说不是口才问题，是没有结构、没有训练方法。
这篇围绕总裁公众演说课题，把中旭教育吴思通演说课的四段思维与三项基本功一次讲清楚，看它怎么把“讲得好”拆成可练的动作。
先练思维：四维演说思维打底
课程把演说思维分四段推进。第一段原点思维：演说“四维”系统与沟通“黄金轮”，用乔布斯带领苹果走出困境、马云聚拢十八罗汉、任正非建立华为帝国的案例，拆原点激励演说法——先找到你说话的原点，再谈技巧，课堂配综合练习。
第二、三段是线性思维：135商业简报法、123产品推广演说法，配合雷军小米4发布会套路全拆解的综合研讨；再到平面说服演说——“情灾理利势”五级说服法、销售推广演说五步法、目标激励演说五步法，用小米手环新品发布会做解析。第四段立体思维：立体应对演说与演说应对五力十诀，研讨乔布斯iPhone4问题新闻发布会。结构清楚了，稿件自然写得进去。
再练基本功：台风、声音、肢体三件套
台风训练从站姿、走动、话筒应用讲到觉醒程度与觉醒平面，综合练习是一分钟自我介绍，配“六句台风”与“六魂”训练法；声音训练覆盖语速、语调、语气，呼吸与科学发声、音量与声音的觉醒，用“喊山”训练法实操。
肢体语言部分用333训练法拆到细处：微笑、眼神、手势各一项，加上出场情绪调整与“六羊”训练法，讲师的肢体技巧——情绪、表情、眼神与手势——逐项过。这些练习把舞台呈现还原成可重复训练的动作，而不是玄学。
谁适合来，练完能用在哪
适配人群很明确：需要对内动员、对外招商的创始人与高管，常开发布会、做产品推介的经营者，以及要带团队、做内训的管理者。课程内容直接对着这些真实场景：年会动员用目标激励演说，招商路演用销售推广五步法，发布会用商业简报法。
报名与期次以当期招生简章为准，可拨打4000616586联系程老师，或添加微信pxbbaoming，索取详细招生简章和课表，确认开课安排。演说能力靠练不靠听，建议预留课堂练习时间全程参与。
常见问题
Q：天生内向、没基础能学吗？
A：能。课程从原点思维与一分钟自我介绍这类低门槛练习起步，台风、声音、肢体都拆成具体动作逐项训练，不要求你已有舞台经验。内向的人往往观察更细，把结构和基本功练熟，上台反而更稳。
Q：和高效沟通课程有什么区别？
A：高效沟通面向日常管理场景，解决部门之间、上下级之间怎么谈；总裁公众演说面向公开表达场景，解决一对多的动员、路演与发布，训练的是结构、台风与感染力，两者互补。
Q：学完能达到什么效果？
A：课程提供的是思维框架与训练方法，效果取决于课后练习量，不作承诺性保证。按课堂训练法持续练，能明显改善结构混乱、上台紧张、表达无感染这三类常见问题。
Q：报名与开课时间怎么查？
A：以当期招生简章为准。可拨打4000616586联系程老师，或添加微信pxbbaoming，说明你的使用场景（年会、路演或发布会），索取详细资料后确认最适合的期次。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话，可联系：电话 4000616586，联系人 程老师，咨询微信：pxbbaoming。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。历史期次、费用与优惠不代表当前安排，报名请核对当期简章。