金财控股的方案班把课程组合成了A、B、C三档，价格从3.98万到13.98万。这三档到底差什么、该选哪一档，是报名表上最常被问到的问题之一。这篇文章把三档摆在一起看。
A方案班：3.98万
课程页写：金财A方案班是老板利润管控+工具包，市场价格5.98万，现场优惠价3.98万。
内容是《老板利润管控》加工具包应用。课程页对它的描述是：学习分析财务报表、制定有效的成本控制策略、通过预算管理和绩效评估优化资源配置，实现利润最大化；提供一系列实用的工具和模板。
《老板利润管控》单课是3天2夜，2.98万元，授课地点为北京、上海、广州、深圳、杭州、厦门、南京、郑州、大连、重庆。课程的核心是"资、税、账、管、人"五个字的老板财务利润模型：资（资本、资金、资产）、税（偷税、避税、节税）、账、管、人。
A档的定位是聚焦"钱"——怎么把利润做出来。
B方案班：8.98万
课程页写：B方案班是《财务体系》加《老板利润管控》加工具包，市场价格15.96万，现场优惠价8.98万。
比A档多的是《财务体系》这门课——4天3夜，单课3.98万元，讲五大系统：战略、会计、税务、资金、管控。
B档的定位是：先搭体系，再做利润。它比A档补上了"组织与系统"这一层。
C方案班：13.98万
课程页写：C方案班是《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》《内控体系》《预算体系》《老板利润管控》加工具包，市场价格34.88万，现场优惠价13.98万。
比B档多了三门：《股权财务体系》（3天2夜3.98万）、《资本财务体系》（3天2夜3.98万）、《内控体系》、《预算体系》，以及加在一起的工具包。
C档的定位是"全面"——从做利润，到搭体系，到股权与资本，最后到内控预算的治理层。
三档的差别其实是一句话
A档解决"赚得明白"；B档解决"赚得稳"；C档解决"赚得大且可控"。
换个说法：A档是老板自己的事，B档是公司的事，C档是资本与治理的事。
怎么选
三个实用的判断：
第一，看企业阶段。年销售额在几千万、财务只有一两个人，A档够用。到了亿级、开始设分公司与关联主体，B档必要。准备融资、并购、上市或做股权激励，才轮得到C档。
第二，看你的痛点是不是"钱不够"。如果最大的困惑是"利润去哪了""成本为什么下不来"，A档对症。如果困惑是"账不准、管控弱、缺内控"，B档起步。如果困惑是"股权怎么分""资本怎么进"，C档。
第三，看有没有人能接。方案班的课程是密集的，工具包是重的。如果企业里没有人能把方案接住并执行，买成套的课意义不大——先上A档，做完一轮，再往上走。
关于工具包
三档都含"工具包"。工具包的价值在于降低执行门槛：模板、表格、制度文件，拿来可改可用。这类东西在管理基础薄弱的企业里，比理论更实用。
课程信息与提醒
金财控股由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士创建，2014年成立，旗下金财教育事业群在全国建立50多家分子公司，金财咨询事业群拥有500多位财务咨询师，累计举办54390多场属地财务课程与2270多场企业家财务培训。
方案班的课程内容详情以当期简章为准，价格与组合可能随班期调整。想确认赤峰及周边班期与三档的具体课程清单，索取详细招生简章和当期课表可以拨打 4000616586 联系程老师，咨询微信 pxbbaoming。
常见问题解答
问：A方案班包含什么
答：老板利润管控加工具包，优惠价3.98万。
问：C方案班多了哪几门
答：加股权财务、资本财务、内控体系、预算体系。
问：联报真的更便宜吗
答：按课程页标注的现场优惠价，组合价低于单课累计。
问：可以分阶段买吗
答：可以与招生老师确认分阶段学习安排。
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