《老板财务思维》的课程时间写得很明确：上午9:00-12:00，下午14:00-17:30，两天1晚。三个小时一节，中午歇两小时，晚上还有安排。这个作息对外地老板来说，怎么安排最省力？这篇文章给出具体的日程建议。
课程基本信息
课程名称：《老板财务思维》；开课时间2026/9/29（以当期通知为准）；授课地点全国；培训学费优惠价1280元/人（原价3680元）；课程时长2天1晚；学习形式：原理案例+税筹工具+疑难解答；成果展示：案例+工具演练+一对一辅导。
先理解这个作息的设计
上午三小时、下午三小时半，中间两小时休息。这个结构对老板课是合适的：
上午讲原理与判断（头脑清醒时听逻辑最有效）；下午讲案例与工具（案例密度大，需要互动）；中午两小时足够吃饭加休息，不至于下午犯困。
晚上那"1晚"通常是交流、答疑或作业环节，具体以当期安排为准。
第一天怎么排
如果是外地学员，建议提前一天到，住会场附近。第一天早上8:30到场签到，9:00开课。
上午讲的东西，建议全程做笔记，但不要试图记下每一个点——三个小时的内容密度大，逐字记会跟不上。用"三栏法"：左边记概念，中间记案例，右边记"跟我公司有什么关系"。
中午别应酬。两小时很适合散步加小睡二十分钟，下午的案例环节需要精神。
下午是疑难解答与工具演练，通常也是最容易提问的时段。把最想问的三个问题带在身上。
晚上如果有交流或一对一环节，优先参加。这是1280元课程里性价比最高的部分。
第二天怎么排
第二天上午通常会接第一天的内容往下讲，下午是总结与落地的部分。
建议第二天的笔记换个角度：不记知识，记"回去要做的三件事"。课程结束前把这三件事写清楚，附上时间点。
五个实用细节
第一，带一个笔记本加一支笔。手机记笔记容易分心。
第二，提前把企业的基本数字记住：年销售额、毛利率、净利率、员工人数、财务团队人数。答疑时用得上。
第三，带一份最近的报表（纸质或平板都行），不需要精美，真实即可。
第四，如果带财务负责人同行，分工听课——老板听判断，财务听操作。
第五，结束当天就做复盘。回家路上写三百字：听懂了什么、还缺什么、下一步做什么。拖到下周就忘了。
关于课程内容
课程页标注：5个财务模块、10种实战知识、20类财税内容、30个应用案例。两天1晚装这些内容，节奏偏紧，所以更要注意上面的安排。
报名信息
想了解南宁／就近城市的当期开课时间与名额，索取详细招生简章和课表可以拨打 4000616586 联系程老师，咨询微信 pxbbaoming。
常见问题解答
问：每天几点到几点
答：上午9:00-12:00，下午14:00-17:30。
问：两天一晚怎么安排
答：提前一天到，第一天全程笔记，当晚复盘，第二天记三件事。
问：需要带什么
答：笔记本、企业基本数字、最近报表。
问：建议带谁来
答：预算允许带财务负责人，分工听课。
如需详细招生简章和当期课表，欢迎来电咨询：4000616586，联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
