《老板财务思维》课程介绍里"纳税"这一条写的是：如何合法合规，如何控制风险，如何规范业务，无规划能力，经营风险高。其中"规范业务"四个字最容易被忽略——纳税问题往往不在财务部，在业务部。这篇文章讲清楚这句话的含义。
课程基本信息
课程名称：《老板财务思维》；优惠价1280元/人（原价3680元）；2天1晚；授课地点全国；适合对象：董事长、总裁、总经理、核心合伙人、财务总监、高级管理人员。
为什么说问题在业务
举几个常见情形：
销售为了签单，答应客户"不要票少三个点"。这一句话，财务这里就多了一笔无票收入。
采购为了便宜，从个人手里拿货，不留发票。财务这里就多了一笔无票支出。
业务为了省事，收现金不入账。财务账上就少了一笔收入。
每一条，业务都觉得是"签单技巧"或"行业惯例"，但在财务上是实打实的风险。
"规范业务"具体规范什么
四个方面：
一是交易主体。跟谁签合同、款项打给谁、发票由谁开——三者要一致。
二是交易内容。合同写什么、实际交付什么、发票开什么——这三者也要一致。
三是交易价格。价格要有商业合理性，明显偏离市场会被质疑。
四是资金流。钱怎么走，要有痕迹、要能对上。
这四条合起来，就是财税合规最底层的"四流合一"（合同流、货物流、发票流、资金流）。
老板该怎么推动
推动的关键不在财务部，在老板自己。
第一步，把规矩讲给业务团队：签单可以灵活，但不能以牺牲票据为代价。
第二步，把考核改一下：不只看销售额，也看回款与票据完整率。
第三步，把工具给到：合同模板、开票指引、常见情形处理手册。
课程里对应的内容
课程的学习形式写"原理案例+税筹工具+疑难解答"。税筹工具这部分，正是给业务与财务之间建立规范的工具。
课程价值里的"20类财税内容"，其中一类就是票据与合规。
与"合法合规"这一条的关系
课程页的三个"如何"是有顺序的：如何合法合规（想清楚边界）→如何控制风险（知道风险在哪）→如何规范业务（把边界落到业务动作上）。
前两个是认知，第三个是动作。只有第三个做到，前两个才有意义。
报名信息
想了解南宁／就近城市的当期开课时间与名额，索取详细招生简章和课表可以拨打 4000616586 联系程老师，咨询微信 pxbbaoming。
常见问题解答
问：规范业务指什么
答：交易主体、内容、价格、资金流四者一致。
问：为什么说是业务的问题
答：无票收入与无票支出多数由业务动作造成。
问：老板怎么推
答：讲规矩、改考核、给工具三步。
问：课程几天
答：2天1晚，1280元/人。
如需详细招生简章和当期课表，欢迎来电咨询：4000616586，联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
