29.8万元，这个数字后面跟着一串问号：包含什么？不包含什么？海外要不要另算？优财……不对，这是嘉宾商学的账。这篇按嘉宾派第18季课程页，把费用的边界一条条划清楚。
课程页的原话
课程费用一栏写：29.8万元。包含国内六大模块（必修）的课程费、材料费、文化体验费、部分活动与餐费。不包含机票酒店、日常餐费及个人消费。
另外单独标注：海外模块（选修）需另行报名与付费，具体开课时间由校方另行通知。
包含项拆开看
课程费：六大必修模块的全部授课——每站的大师课与企业访学、案例授课、提问环节，都在其中。
材料费：课程研习报告等学习资料。
文化体验费：模块内安排的文化体验环节。
部分活动与餐费：注意措辞是“部分”——课程页没有承诺全包餐费，具体范围以当期简章为准。
不包含项怎么预算
机票酒店：六大模块落在北京、沪苏、安徽、杭州、深圳、大湾区六地，全年六站的往返交通与住宿是学费之外最大的一笔。按双月下旬周末开课的节奏，多数行程可以按短途差旅规划，但六站累计下来仍是一笔需要提前列入预算的开销。
日常餐费及个人消费：模块之外的自理部分。
给一条实在的建议：报名前把“29.8万学费加全年六站差旅”合起来算总账，比只看学费数字更接近真实投入。
海外模块的账单独算
课程页列了四个海外选修站：日本、德国、美国西、美国东，每站都有大师课与企业访学（水野学、三浦展、罗兰·贝格、赫尔曼·西蒙、凯文·凯利、吴军、菲利普·科特勒等）。这部分需另行报名付费，开课时间另行通知——它不在29.8万里。
对照产出看这笔投入
课程页的数说校友栏：600名校友、73家上市公司、42%在读期间上市及融资、78.9%产生合作企业、64.8%企业价值增长。正文另有“78.2%的校友实现了战略思维与经营能力的提升，80%以上企业利润持续增长”的表述——两处口径不同，具体以当期简章为准。
把投入和这些产出摆在一起，值不值是每位创始人自己的判断题。
报名信息
想索取详细招生简章、费用明细与当期优惠，可以拨打 4000616586 联系程老师，咨询微信 pxbbaoming。
费用口径以当期简章为准。
常见问题解答
问：29.8万包含什么
答：国内六大模块的课程费、材料费、文化体验费、部分活动与餐费。
问：不包含什么
答：机票酒店、日常餐费及个人消费。
问：海外模块另算吗
答：是，选修需另行报名与付费，时间另行通知。
问：全年大概总投入多少
答：学费之外按六站差旅另计，建议合并算总账。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
