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学习动态

营销团队的薪酬怎么设计？让销售有动力有狼性的激励机制
核心要点销售薪酬设计：底薪加提成加奖金复合结构；提成设计要点：阶梯提成新客老客差异回款挂钩；激励：短期月度PK中期季度奖励长期晋升股权销售团队的动力来自哪里？
爆品思维和品牌思维怎么平衡？不同阶段的打法
核心要点爆品思维适合0到1阶段快速验证市场品牌思维适合1到10阶段建立长期壁垒；两者不矛盾爆品是入口品牌是终局做爆品还是做品牌？很多企业在两者之间纠结。
企业什么时候需要请营销咨询？咨询和培训的选择
核心要点需要营销咨询的信号：重大转型期内部没有能力瓶颈无法自行突破；培训和咨询的区别：培训教方法咨询出方案；多数企业培训性价比更高企业做到一定阶段，会面临一个选择：是请营销咨询公司，还是参加营销培训？
傅志军的营销方法论有什么独特之处？F8系统的底层逻辑
核心要点F8营销系统的底层逻辑：8大模块覆盖营销全链路；以经营结果为导向；帮150家企业落地验证；不是知识传递是体系搭建市面上营销课程多如牛毛，傅志军的F8营销系统有什么不同？
营销和销售的区别是什么？很多老板分不清的两件事
核心要点营销是让客户来找你（品牌内容渠道定位）销售是主动去找客户（拜访谈判成交跟进）；两者协同才是完整的增长引擎很多老板认为：营销就是销售，卖东西就是营销。

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