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战略解码怎么做?南方略咨询DSTE课程的目标分解

简介:战略规划做得再漂亮,如果落不到部门与个人,就只是墙上的标语。战略解码,就是把“要去哪”翻译成“今年做什么、谁来做”。咨询电话:400-061-6586(程老师),咨询微信:pxbbaom【查看更多】

战略规划怎么做?南方略咨询DSTE课程的市场洞察

简介:很多企业的战略规划,是从老板的想法开始,再找数据佐证。真正的战略规划,应该从市场与差距开始。咨询电话:400-061-6586(程老师),咨询微信:pxbbaoming。【查看更多】

战略咨询公司怎么选?南方略咨询DSTE课程的判断标准

简介:战略咨询动辄数十万上百万,选错了,不只是浪费钱,还可能把企业带偏。判断一家战略咨询公司,不能只看名气和案例墙。咨询电话:400-061-6586(程老师),咨询微信:pxbbaoming。【查看更多】

管理咨询和培训有什么区别?南方略咨询课程与咨询的边界

简介:培训是让人学会方法,咨询是帮企业解决问题。两者都能创造价值,但解决的问题、交付方式与周期完全不同。咨询电话:400-061-6586(程老师),咨询微信:pxbbaoming。【查看更多】

营销咨询公司能帮企业做什么?南方略咨询的实战方法

简介:很多企业找咨询,是因为增长卡住了。但咨询到底能做什么、不能做什么,很多老板并不清楚,结果钱花了,问题还在。咨询电话:400-061-6586(程老师),咨询微信:pxbbaoming。【查看更多】

B2B营销和B2C有什么区别?南方略咨询课程的系统营销

简介:把B2C的爆款打法搬到B2B,往往会失灵。不是方法不好,而是客户、决策与成交逻辑完全不同。咨询电话:400-061-6586(程老师),咨询微信:pxbbaoming。【查看更多】

工业品营销怎么做?南方略咨询课程的B2B打法

简介:工业品营销和消费品营销,是两套逻辑。前者客户少、决策慢、关系深,靠的不是广告轰炸,而是系统打法。咨询电话:400-061-6586(程老师),咨询微信:pxbbaoming。【查看更多】

解决方案销售怎么做?南方略咨询LTC课程的价值主张

简介:从卖产品到卖方案,不是把资料做厚,而是从客户问题出发,给出可执行的解决路径。咨询电话:400-061-6586(程老师),咨询微信:pxbbaoming。【查看更多】

客户需求怎么挖?南方略咨询课程的痛点公式

简介:客户说的需求,往往不是真正的需求。“我想降本”背后,可能是利润压力;“我想换供应商”背后,可能是对服务不满。咨询电话:400-061-6586(程老师),咨询微信:pxbbaoming。【查看更多】

销售话术怎么设计?南方略咨询课程的价值传递

简介:客户不关心你的产品有多好,只关心它能解决自己的什么问题。话术设计的起点,不是产品说明,而是客户价值。咨询电话:400-061-6586(程老师),咨询微信:pxbbaoming。【查看更多】

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