创业酵母｜战略落地专家｜张丽俊(Cherry)×俞朝翎(俞头)联合创办
在存量时代，每一个渴望突破的企业都在寻找一把打开增长之门的钥匙。而这把钥匙，创业酵母已经替7800多家企业找到了。
一、为什么企业增长越来越难？
十年前，市场还是一片蓝海，只要敢拼敢干，营收翻番并不难。但今天，大多数企业面临的困境惊人地相似：业务增长见顶，团队士气低落，人才进不来也留不住，老板事必躬亲却越管越累。
根本原因在于——企业的增长逻辑变了。过去靠机会驱动、靠资源驱动的粗放式增长已经走到尽头。未来的竞争，是组织能力的竞争，是系统力的竞争。谁先构建起完整的增长系统，谁就能在洗牌中脱颖而出。这正是创业酵母破局增长班要解决的问题。
二、60万人验证的增长方法论
创业酵母破局增长班，由前阿里巴巴集团高管、知名组织创新专家张丽俊（Cherry）亲自带队研发并授课。张丽俊老师在阿里深耕十余年，亲历从创业公司到商业帝国的全过程，积累了丰富的组织建设与业绩增长实战经验。
她将自己多年的一线管理实践浓缩为一套系统化的增长方法论，从战略、组织、人才、资本四大维度，帮助企业一把手重新审视自己的商业世界。
课程涵盖六大核心模块：
卓越企业的成功要素：组织力三要素、文化建立与落地、经营管理系统
战略破局：精准定位、战略解码、集中火力、护城河构建
组织破局：敏捷组织架构、责权利体系、铁三角营销组织、薪晋考机制
激活团队绩效管理：绩效系统设计、KPI与OKR的活用之道
分钱就是战略：薪酬设计方案、分红设计
深耕人才：良将如潮的人才生产线、STAR面试法、离场管理
这六大模块环环相扣，从顶层战略到基层执行，覆盖了企业增长的每一个关键节点。
三、存量时代，企业靠什么破局？
存量时代最大的陷阱，是用旧地图寻找新大陆。很多企业老板年年学管理、月月听课程，回到公司却发现——听的时候激动，回去后纹丝不动。根本原因在于：碎片化的知识点无法构建起系统的增长体系。
创业酵母破局增长班不同。它不是告诉你"What"（做什么），而是手把手教你"How"（怎么做）。课程采用案例教学+实战演练的模式，每一位学员带来的企业问题，都会在课堂上被现场拆解。
创业酵母成立近11年，累计服务企业超过7800家。破局增长班自推出以来，已有超过60万企业管理者学习受益。这意味着，你今天遇到的所有增长困境，在这60万人中早已有人经历过，并且已经通过这套方法论找到了答案。
四、课程适合谁？
破局增长班主要面向企业老板、总裁及企业高层管理者。如果你正在经历以下困境，这门课程或许正是你所需要的：
企业业务进入瓶颈期，找不到新的增长点
团队执行力差，战略落地总是打折扣
人才留不住，招聘也招不到合适的人
机制不清晰，绩效做不起来，人效低下
分钱分不好，股东之间、团队之间矛盾不断
