学的是能拿来拍板的财务语言。金涛老师把课拆成筹资投资、资产、融资、利润、金税、现金流和企业价值，不是让老板去当会计，而是让你听懂报表背后的决策。
核心要点
- 主课由泰山管理学院特聘教授金涛主讲，课名是财务战略与税务筹划训练营。
- 七个模块覆盖财务循环、资产、融资与公司治理、利润、税收筹划、现金流和企业价值。
- 大纲写明金税解析、现金流量表八种组合，以及杜邦分析。
- 对象是中小企业董事长、总经理、参与战略决策的高层和企业接班人。
- 济南华润置地广场上课，课页示例为三天，当期以简章为准。
先把财务从记账里拎出来
很多老板一听财务，满脑子都是凭证。金涛老师开篇把财务活动写成循环：筹资、投资与运营、资金分配。你要盯的是这条循环怎么被预算和现金流卡住，而不是去替会计做分录。
课把它放在战略财务管理上。做好它，是为了投资、筹资和运营更稳。恶劣环境下的财务技巧、站在企业角度看账、跟财务人员把话说明白，这三件是训练营要交给你的本事。
七个模块，对应七个拍板场景
知识准备之后是资产管理。资产负债表怎么读、资产怎么分类、评价标准是什么，都会落到策略上。融资管理接着讲融资方式、资金成本、经营杠杆和财务风险，并接到公司治理，避免借到钱却管不住权。
利润管理用杜邦把收入、支出和节流拆开。税收筹划讲纳税种类、金税解析、常见目标和不可取的做法。现金流对照现金流量表与净利润的差异，并给出八种组合。最后落到企业价值：从利润型走向股东价值型。
听完应当能做什么
课页写得很具体：对企业财务活动做预测、决策、计划、控制和分析，并制定适合本企业的财务政策。验收标准是回去能跟财务总监坐在同一张表前讨论，而不是听个热闹。
往届MBA班学员说，理论被讲成比喻和案例，收获常落在复利、资产甄别、报表诊断和开源节流。金涛老师也在清华、北大总裁班授课，风格是案例贴、气氛活，方法和工具并重。
本栏课程怎么对照
- 金涛-财务战略与税务筹划训练营：独立三天课，模块含金税与现金流，地点在济南华润置地广场A4-8号楼。
- 企业成长突破训练营—实战MBA：一年八次共二十四天，其中也含财务营，但是整年体系里的一营，不是同一张课表。
| 模块 | 你要带走的判断 |
|---|---|
| 资产与融资 | 表上有什么、钱从哪来、杠杆和治理是否匹配 |
| 利润与金税 | 利润从哪挤、税筹目标哪些不能碰 |
| 现金流与价值 | 账面利润和现金为何打架、企业值什么 |
常见问题
问：这门课会把会计科目逐张教吗？
不会按考证那样讲。重点是循环、报表阅读、融资成本、金税、现金流组合和企业价值，服务董事长和总经理拍板。
问：金税和现金流各占一块吗？
各有独立单元。税收筹划含金税解析；现金流含现金流量表、净利润差异和八种组合。
问：不懂财务能不能跟得上？
对象写成参与战略决策的高层。往届评价强调通俗和比喻，不是把你训练成出纳。
问：和一年制实战MBA怎么选？
只补财务决策，走金涛三天课；要战略、人力、营销、运营一起练，走实战MBA。班期向程老师要当期简章。
问：在哪报名看大纲？
拨打4000616586或加微信pxbbaoming找程老师，索要详细招生简章和课表。
想把课表、班期和招生简章一次看清楚，直接拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。把企业规模、岗位和能出门的时间说清，比自己对着目录猜更快。
了解更多详情，请点击访问：金涛-财务战略与税务筹划训练营首页
课程咨询
课程咨询电话：4000616586
咨询微信：pxbbaoming
联系人：程老师
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
