泰山管理学院章义伍流程复制特训营怎么报名

先完成四步，再谈占座

课页把参训流程写成四步：填写流程复制课前问卷；学习线上1.5小时先导课；梳理关于流程的问题；然后参课。跳过问卷和先导，三天两夜会变成听热闹，现场设计流程时你拿不出自己的制度。

这门课要解决的是问题重复出现、能人走经验走、小企业无法复制成规模。报名时请如实写你卡在哪一段流程，而不是只写公司名。问卷越具体，课堂上点评越对准你。

名额按企业算，不按人头堆

每期限八家企业。这是为了一对一指导质量，不是为了制造紧张。你若只派一个人来旁听，回去推动流程变革会很吃力。课页建议企业组建八人团队，覆盖负责人、高管、人资和核心岗位骨干。

参训人员写明：老板、高管、人资、生产、销售或市场、财务、研发和骨干，以亟需流程变革的部门为准。报名时一次把名单报齐，比开课后临时加座位更从容。

一把手要写进报名名单

注意事项写得很硬：要求企业一把手参与，以便领导课程之后的流程变革。流程复制若只让中层来，回去仍是能人苦撑。老板不在场，现场设计的流程很难变成公司制度。

章义伍老师是麦当劳中国第一批创业经理人，曾任麦当劳、联想高管。课要教的是用优质流程武装员工、低成本复制执行型人才。这个目标，离开一把手授权，落地会停在作业本上。

把简章要到手，再订行程

课页示例日期是2025年12月19日至21日，地点在济南的山东泰山管理研修学院。示例会过期，当期以程老师发出的课表为准。三天两夜请确保全程投入，不要按普通讲座来回插空。

索要详细招生简章、课表和报名咨询，拨打4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。把企业人数、能否一把手到场、希望改哪条流程说清楚，占座会更快。

想把课表、班期和招生简章一次看清楚，直接拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。把企业规模、岗位和能出门的时间说清，比自己对着目录猜更快。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。