LTC落地写着"3阶9步"与"八大举措"，一套方法一套动作怎么配合？南方略咨询LTC落地课题
"落地部分写了3阶9步，又写了八大举措，两组是重复的吗？"一个讲步骤，一个讲动作。
先把两组内容抄下来
南方略咨询《标杆企业LTC流程变革与实践》课程大纲第八块"LTC流程落地方法及实战"写明三部分：流程内控机制；LTC流程推行方法（3阶9步）；LTC流程推进落地实践（八大举措）。此外，课程大纲第二块提到"华为、中兴LTC流程的落地举措"，第三块提到"LTC流程的关键变革点、收益及给企业带来的价值"。
两组怎么配合
第一，"3阶9步"是推行方法，讲的是分几个阶段、几步走，属于路径。第二，"八大举措"是落地实践，讲的是具体做什么动作，属于执行。第三，"流程内控机制"是配套，用来保证流程执行不走样。第四，因此三部分是"路径加动作加控制"的组合。第五，从课纲看，第二块先讲华为中兴的落地举措，第八块再讲本企业怎么落，形成从标杆到自身的对照。第六，所以3阶9步与八大举措不重复，而是"怎么推"与"做什么"的关系。
怎么用这部分
第一，先理解3阶9步的分段逻辑，据此安排本企业的推行节奏。第二，把八大举措作为动作清单，逐条对照自己已做与未做的部分。第三，注意流程内控机制，它是防止流程走形式的关键。第四，结合第二块的华为中兴落地举措，找出可借鉴的做法。第五，落地需要跨部门配合，可提前确定牵头人。第六，具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。
课程基本情况
南方略咨询《标杆企业LTC流程变革与实践》费用5800元、学制2天（6.5小时每天），地点北京；课程方式为方法工具讲授加案例分析加学员个案现场提问与现场指导；课程特色为实战性、实用性、实操性、实效性、互动性。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。
适合谁来了解
具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。
一个说怎么推，一个说做什么，再加一个防走样——三件套。
常见问题解答
Q：LTC落地写着"3阶9步"与"八大举措"，一套方法一套动作怎么配合？
A：课程大纲第八块（南方略咨询《标杆企业LTC流程变革与实践》）"LTC流程落地方法及实战"写明三部分：流程内控机制；LTC流程推行方法（3阶9步）；LTC流程推进落地实践（八大举措）；课程大纲第二块提到"华为、中兴LTC流程的落地举措"，第三块提到"LTC流程的关键变革点、收益及给企业带来的价值"。配合关系："3阶9步"是推行方法（分几个阶段、几步走，属于路径）；"八大举措"是落地实践（具体做什么动作，属于执行）；"流程内控机制"是配套（保证流程执行不走样）；三部分是"路径+动作+控制"的组合；第二块先讲华为中兴的落地举措、第八块再讲本企业怎么落（从标杆到自身的对照）；3阶9步与八大举措不重复，是"怎么推"与"做什么"的关系。
Q：怎么用这部分？
A：先理解3阶9步的分段逻辑据此安排本企业的推行节奏、把八大举措作为动作清单逐条对照自己已做与未做的部分、注意流程内控机制（防止流程走形式的关键）、结合第二块的华为中兴落地举措找出可借鉴的做法、落地需要跨部门配合可提前确定牵头人；具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。
Q：怎么咨询课程？
A：可拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming，索取详细招生简章与课表。
报名联系人：程老师
联系电话：4000616586
微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。