南方略咨询学习动态

• LTC课纲里PPVVC模型与SPIN法分别出现在哪一块，这两个工具怎么用？南方略咨询LTC工具课题

  "课纲里出现了PPVVC和SPIN两个英文缩写，它们是什么、在哪一块讲？"两个都是销售工具。先把两个工具的位置抄下来南方略咨询《标杆企业LTC流程变革与实践》课程大纲写明：第一块"B2B企业销售面临的机遇与挑战"中含"成功的销售执行公式：PPVVC模

• 三门课4980元、5280元、5800元，价差不大但方向不同，企业该怎么按问题选？南方略咨询课程选择课题

  "三门课价格差不多，先报哪一门？"价格相近，说明差异不在价位而在解决的问题。先把三门课抄下来南方略咨询课程目录写明：《销冠复制密码-专业销售能力训战营》4980元、学制2天；《DSTE：战略规划与执行》5280元、学制2天；《标杆企业LTC流程变革

• LTC课的课程对象列了八类岗位，为什么把流程总监也写进去？南方略咨询课程对象课题

  "课程对象列了八类岗位，其中流程总监看着和销售不搭，为什么会在里面？"这正说明LTC不只是销售的事。先把八类对象抄下来南方略咨询《标杆企业LTC流程变革与实践》课程页写明课程对象为：企业董事长、总经理、企业营销副总经理、销售总监、市

• 销冠营写着"一课四训"与"531落地计划"，这两套机制怎么保证学完能用？南方略咨询训练落地课题

  "课程特色里有一课四训，课后落地里又有531计划，这两套是做什么的？"一套管训练，一套管落地。先把两套机制抄下来南方略咨询《销冠复制密码-专业销售能力训战营》课程特色写明：授课理念秉承"一课四训理念（预训加正训加自训加复训）让学员牢固

• 销冠复制密码把能力分成三块，从销售认知到业务管控，这三块怎么排？南方略咨询销售能力课题

  "课程框架把能力分成三大块，先学哪一块？"从第一块开始，顺序不能倒。先把三块框架抄下来南方略咨询《销冠复制密码-专业销售能力训战营》（4980元，2天，6小时每天，地点北京）的课程框架写明三块。

• DSTE课程列了华为四次引入模型的年份，从VDBD到BEM这条路径说明什么？南方略咨询DSTE方法论课题

  "课纲里为什么要把华为引入模型的年份一个个列出来？"这条时间线本身就是方法论的来源说明。

• DSTE课程把战略分成四个阶段，从战略规划到战略评估这条闭环怎么转？南方略咨询DSTE结构课题

  "DSTE课纲里写着一阶段到四阶段，最后又回到评估，这是不是一个循环？"是，它正是一个闭环。先把四个阶段抄下来南方略咨询《DSTE：战略规划与执行》（5280元，2天，地点北京）写明四个阶段。

• LTC落地写着"3阶9步"与"八大举措"，一套方法一套动作怎么配合？南方略咨询LTC落地课题

  "落地部分写了3阶9步，又写了八大举措，两组是重复的吗？"一个讲步骤，一个讲动作。先把两组内容抄下来南方略咨询《标杆企业LTC流程变革与实践》课程大纲第八块"LTC流程落地方法及实战"写明三部分：流程内控机制；LTC流程推行方法（3阶9步）；LTC流

• LTC课纲里"横向拉通、纵向集成"与"扩大源头、规范过程、保障结果"两组表述怎么理解？南方略咨询LTC核心诉求课题

  "课纲里有一组讲拉通集成，一组讲源头过程结果，这两组是一回事吗？"不是，一组讲结构，一组讲目标。先把两组表述抄下来南方略咨询《标杆企业LTC流程变革与实践》课程大纲第三块写明："横向拉通：贯穿销售全过程；纵向集成：六大领域协同作战"；并写

• LTC两天课纲分八块，从B2B机遇挑战排到落地方法，这条线怎么走？南方略咨询LTC课程结构课题

  "两天课列了八个大块，从哪开始、到哪结束？"把八块按顺序读一遍，主线就出来了。先把八块课纲抄下来南方略咨询《标杆企业LTC流程变革与实践》（5800元，2天，6.5小时每天，地点北京）的课程大纲写明八块。