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日本百年企业为什么能穿越周期?博石教育标杆企业考察培训精益经营课题

“日本企业为什么能穿越周期?”——这个问题在经济下行期被反复提起。公开数据显示,日本创业年数超过百年的企业达42966家,位列全球第一,超过200年的超过3000家。博石教育的匠心标杆学习之旅,用7天6晚带企业经营者看懂这套逻辑。

为什么把日本当学习对象

日本百年企业为什么能穿越周期?博石教育标杆企业考察培训精益经营课题

日本引领全球制造业发展,出现了TPS精益生产、JIT准时制法、5S管理、全面质量管理、阿米巴经营等一系列经典管理理论。

丰田式生产管理遵循杜绝浪费的理念,追求制造方法的合理性,系统化应用精益生产或JIT法,目的是在最短的时间内高效制造、以最快的速度交付客户订购的车辆;已发展为包括经营理念、生产组织、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善在内的完整管理技术与方法体系。

20世纪50年代,美国管理学家戴明在日本讲授质量管理理论,日本据此走上全面质量管理转型的道路。不到20年时间,日本的家电、汽车等产品就开始大规模席卷全球市场——一套方法论坚持二十年,效果就长成了产业竞争力。

下行周期里这些企业怎么活下来的

90年代初日本经济泡沫破裂,日经指数跌至14000点。在平成大萧条后的30年里,日本很多企业完成了商业模式的转型,在下行经济中寻找红利,取得了突出的成就。

松下在销售增长放缓、营业收入和净利润均下降的阶段,通过改革把原本沉重、迟缓、固执的组织变得轻捷、迅速,并摆脱了对家电业的依赖——既成为丰田的最大合作伙伴,也是特斯拉汽车的电池供应商。优衣库则在这10多年间店铺从7家发展到433家,增长约61倍。

京瓷由稻盛和夫创建,与第二电信同为世界500强,京瓷更是创造了50余年从不亏损的业绩,越是经济危机越是大发展。稻盛和夫独创的阿米巴经营模式,与京瓷会计学并称其经营哲学的两大支柱。

行程怎么走、适合谁去

行程为日本7天6晚,覆盖东京、大阪、京都、名古屋四地,行程时间安排记录为11月19日至25日,具体以当期通知为准。

选择日本还有一个现实原因:这里是长寿企业最多的国家,截至2023年,创业超过百年的企业42966家、超过200年的超过3000家,无印良品、似鸟控股、优衣库等都在下行周期里跑出了自己的增长曲线。

博石教育标杆学习考察项目,帮助企业探索一条经过实证的成功之路。学习对象为企业创始人、总经理及中高层管理者,适合正在寻找第二增长曲线、希望跨越周期的经营团队。报名咨询电话4000616586,联系人程老师,咨询微信pxbbaoming。

常见问题

Q:日本百年企业为什么多?

A:与其精益求精的制造传统、持续改善的经营方法,以及在下行周期中主动转型的能力密切相关,课程现场围绕这些方法展开学习。

Q:行程安排几天、去哪些城市?

A:日本7天6晚,覆盖东京、大阪、京都、名古屋,行程时间记录为11月19日至25日,具体以当期招生简章为准。

Q:这门课适合什么人?

A:适合企业创始人、总经理及中高层管理者,尤其是正在寻找新增长曲线、希望跨越经济周期的经营团队。

Q:怎么索取详细行程与课表?

A:报名咨询电话4000616586,联系人程老师,咨询微信pxbbaoming,可索取详细招生简章、行程安排与费用说明。

索要详细招生简章、课表和报名咨询电话,可联系:电话 4000616586,联系人 程老师,咨询微信:pxbbaoming。

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。