2027年广东博研教育CEO班全球联络处，企业出海东南亚中东非洲能借上什么力

出海这件事，珠三角的老板已经从"要不要去"变成了"去哪、怎么去"。东南亚、中东、非洲、拉美，每个市场的玩法都不同。博研·科技创新与现代管理CEO总裁研修班的课程体系里有"破局全球化?掘金新赛道"的模块，而博研平台在全球布下的联络处网络，是这门课之外同样值钱的部分。这篇文章讲清楚：企业出海，这个体系能借上什么力。

先看课程里教什么

CEO班模块二是"战略重构与商业模式创新"，其中一节就是"破局全球化?掘金新赛道：出海运营管理、在地文明理解"。

这八个字里最容易被忽略的是后四个字。"在地文明理解"——把文明理解列进出海课程，说明它教的不是报关和注册流程，而是"如何理解当地人的商业逻辑"。中东的政商关系、东南亚的华人网络、非洲的本地合作模式，各有各的底层规则。

这个模块的师资配置也对应这个思路：学界看大势，业界讲实战。

再看平台在全球的节点

课程页列出的博研海外联络处网络相当具体：

亚洲：泰国联络处（Thailand Hongyun Fruit Industry Factory 董事长李阳）、印尼联络处（大成投资公司，海天酱油印尼代理）、马来西亚与新加坡联络处。

中东：阿联酋联络处（Harry Living Pty Ltd 陈玲）。

欧洲：奥地利联络处（HEINRICH酒庄董事长黄伯华）、德国联络处（法兰克福DDA Legal律所王联珠）。

非洲：埃塞俄比亚、肯尼亚联络处（Sofeyia 安郁金），埃塞俄比亚、几内亚和尼日利亚联络处（Amaz Electronics 董事长林森）。

南美：墨西哥联络处两家（C?MEX公司谢陈富、TB LATAM甘传文）。

这张网的每个节点，都由已经在当地落地的企业家校友值守。对一个准备出海的企业来说，这意味着三件事：落地前的市场信息有一手来源；落地中的法务与合规有当地熟悉的人指路；落地后的圈子有现成的接入点。

不出教室也能看到的样本

科技创新训练营的参访名单里，有一批已经完成全球化的企业：广汽埃安、小马智行、大疆、比亚迪、华为、拓斯达、纳思达等。看别人怎么建海外供应链、怎么管跨国团队，比自己摸索快得多。

训练营与广州生产力促进中心联合打造，每月1期、全年6到8期，面向博研学员开放优惠名额。

同学网络的纵深

博研的数据是：40000多名企业家校友、30000多名湾区企业家校友、300多家上市公司或龙头企业董事长、1000多位全球名师、1000多场年度学习活动。

区域委员会覆盖广州市内各区分会及广东省内珠海、东莞、佛山、深圳、惠州、中山、肇庆。行业联盟里有建筑、餐饮、大健康、金融、律师、互联网等。出海所需的产业链伙伴——供应链、物流、跨境支付、法务——在这个网络里都有对应的人。

理性看这条路径

联络处是校友资源，不是机构承诺的服务合同。它能提供的是引荐、经验和提醒，不替代尽职调查和专业的跨境法律安排。出海的核心决策与风险，仍然要企业自己扛。

但"少走弯路"这件事，在人脉网络里的确是可量化的：一条来自已在当地落地校友的经验，可能省掉一次昂贵的试错。

课程六大模块、12堂课、30%内容每年迭代；CEO总裁班自2007年开办，累计校友3万余名。想了解全球化模块的课表、创新训练营与海外联络处的对接方式，索取详细招生简章和当期课表可以拨打 4000616586 联系程老师，咨询微信 pxbbaoming。

常见问题解答

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。